老絲商業圈

EP017｜46年黑松與真柏盆栽老字號－「盆栽界GD」超霸氣誠實銷售學 ft.景峰園盆栽詹登傑 JERRY

老絲ALICE — Fri, 05 Jun 2026 03:23:56 GMT

【本集重點】
超霸氣「勸退式」銷售學：面對動輒數萬到上百萬的「活古董」，Jerry 的銷售邏輯竟然是「勸退客人」？他堅持買樹前必須評估客人家中的日照條件（每天需五到六小時日照），若環境不適合，他寧可直言拒賣：「不如把錢拿去買名牌包或吃大餐」。看他如何透過極致負責的態度與完善的售後服務，養出死忠的高端信任客群。
46年老字號的轉型陣痛：身為二代接班人，接手父親創立的松柏批發事業，初期如何克服長輩擔心「網路上架會破壞批發價格」的恐懼？
看 Jerry 如何順應時代變化，成功化被動為主動，透過每週一的網路直播開拓新通路，甚至吸引海外藏家慕名而來。
品牌重塑與跨界創新：誰說玩盆栽是老一輩的專利？Jerry 致力於「顛覆傳統」，將高單價松柏打入銀飾快閃店、百貨公司活動（如微風之夜）、時尚雜誌拍攝與商業廣告中。他成功讓盆栽不再只是中規中矩的園藝，而是完美融入現代商業與居家空間的時尚單品。
深水區的高風險商戰：揭開進口松柏的殘酷面！進口不僅要承擔洗土後高達兩成的死亡率，去年更慘遭嚴格檢疫波及，導致價值四、五百萬的貨櫃被強制銷毀。看企業家如何在危機與百萬虧損中穩住陣腳。
【精彩亮點】
從美髮師到「園藝界GD」：徹底顛覆傳統園藝人員穿藍白拖的刻板印象，曾做過美髮業的 Jerry 頂著潮流穿搭與精緻指甲現身。他深信：「把自己打理好，是對客人的尊重」。
大自然與AI無法取代的百年藝術：揭秘百年「山採」松柏的無價之處，這些歷經風化、雷劈所形塑的強韌生命力，是人工與 AI 永遠無法複製的極致藝術品。
低調做人，高調做樹：經歷過疫情爆發與進口波折，Jerry 的經營箴言是：「穩穩地做、低調做人、高調做樹」。他認為做生意超越別人不難，超越自己才是最難的。
【來賓介紹】詹登傑 Jerry
擁有46年歷史松柏盆栽事業的第二代經營者。曾從事美髮業的他，以獨到的時尚品味被業界戲稱為「盆栽界GD」。接班20多年來，他不僅將傳統線下批發成功轉型為線上直播經營，更致力於打破老氣框架，將價值不斐的松柏盆栽結合現代時尚，為百年活體藝術注入全新生命力。
【適合誰聽】
面臨**「二代接班」與「數位轉型」**，需要實戰經驗與跨世代溝通參考的傳統產業企業主。
產品屬於**「高單價、非剛需」**，想學習如何建立極致信任感與經營高端客群的創業者與銷售主管。
正尋求品牌重塑與跨界合作，渴望為老品牌撕下刻板標籤、打入年輕與時尚市場的品牌經理人。
IG: https://www.instagram.com/jerrychan82/

【老絲介紹】
成功從來不是一蹴可幾，而是無數個堅持累積出來的結果。
深耕商業教育七年，我主持過千場課程、輔導超過十萬名學員。
我見證了無數企業透過短影音實現營收增長。
然而，商業模式可以複製，創業者的心路歷程卻無法被輕易看透。
所謂的『成功企業家』，背後往往背負著常人難以想像的壓力與決策煎熬。
因此，我發起《老絲商業圈》，專訪企業主最赤裸的創業歷程，
我們不聊雞湯，只給心法。
讓你藉由前人的經驗，在創業路上少走彎路，精準避坑！

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EP016｜流量變貴、廣告失靈？揭開行銷公司不敢說的「真相」！ft.深視數位行銷執行長 KC

老絲ALICE — Mon, 04 May 2026 05:34:12 GMT

單集簡介： 老闆們，你每個月灑出去的行銷預算，到底是在投資，還是在盲目「繳過路費」？當台灣 Meta 用戶觸及 1900 萬天花板、廣告精準度退化成「老三台」時，中小企業究竟該如何打破流量僵局？
本集《老絲商業圈》為各位請來在行銷界實戰 15 年的深視數位執行長 KC！我們不聊虛無縹緲的行銷大餅，直接從商業模式的大動脈切入：帶你拆解為什麼「花半年修一張海報」是自嗨式行銷的慢性自殺？為什麼現在的行銷戰場早就不是長線投資，而是一場每 15 分鐘定生死的「股票當沖」？如果你對居高不下的單次點擊成本（CPC）感到麻木，或者正卡在產品轉型的瓶頸，這集將徹底顛覆你的商業認知，幫你找回生意場上的主導權！

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【本集重點】

「企劃」不值錢的震撼教育： 揭開創業初期戶頭慘剩幾千塊、月領 6000 元的血淚史，拆解為什麼市場只為「結果與作品」買單，而不為你的「點子」付費。
痛點直擊：你是在取悅老闆，還是取悅消費者？ 曾接過報價 70 萬的海報案，卻為了一個「狗頭」修圖修了半年！深度剖析「傳統製作思維」的致命傷，以及為何「數據驅動」才是企業獲利的唯一解藥。
平台經濟的殘酷邏輯：Meta 紅利吃乾抹淨後怎麼活？ 台灣一年行銷預算高達 700 多億，但廣告卻越來越像盲撒網的「老三台」。拆解老闆為何必須親自露臉打造 IP，以及「私域流量」如何成為未來的免死金牌。
把行銷當「當沖」玩：老闆必備的「數據生理反應」 過去行銷是花 500 萬蹲半年拍大作，現在是 15 分鐘看一次盤的短線廝殺。教你如何看懂行業基準值（ROAS），看到異常數據要懂得起「生理反應」，別再被無良行銷話術呼弄。
120公斤胖小子的環島奇蹟：利他就是最強的商業心法 在創業最低潮、身體最差時參加 1919 單車環島，從極度利己主義轉變為「利他主義」。這趟旅程如何意外讓他串聯上市櫃老闆人脈，並內化為做生意的核心原則。

【精彩亮點】

關於行銷的本質：「行銷真的不是神仙，就跟醫生一樣，他只能幫你延長生命，這不會讓你更健康。底層還是你的產品競爭力！」
關於老闆的數據敏銳度：「看到 CPC 是 20 的時候，你要起『生理反應』！就像有人跟你說他認識一個身高 300 公分的女生，你不能只回『喔是喔』，你要覺得不可思議！」
關於當代的操盤節奏：「以前的廣告是長線投資，現在完全是短線操作，在玩『當沖』的，15分鐘看一個盤。今天這支影片不行，明天馬上換一隻！」
給所有企業主的行動口號：「去跑、去跳、去跌倒！所有的創業都是做出來的，絕對不是說出來的。悲觀主義的人真的不能創業！」

【來賓介紹】
KC (深視數位行銷執行長) 在行銷產業深耕 15 年的資深操盤手。經歷過影像製作公司的輝煌時期，曾操刀 200 萬的 CF 與 300 萬的網站專案。後來因深感「自嗨式製作」無法替客戶帶來實質獲利，毅然轉型成立以數據驗證為核心的「紳世數位行銷」。身為前 1919 環島車隊隊長，他將「利他」精神融入商業模式，擅長從數據與市場痛點中，為中小企業精準萃取獨特賣點（USP）。
【適合誰聽】

被廣告費綁架的企業主： 每個月都在燒錢投廣告，但對 ROAS 卻沒有把握，想抓回行銷主導權與判斷力的經營者。
尋求突破的中小企業老闆： 產品與競品差異不大，正在猶豫是否要站到幕前經營「老闆 IP」或打造私域流量的決策者。
深陷焦慮的創業者： 努力很久卻卡關，需要透過別人「去跑、去跳、去跌倒」的真實血淚故事，來重新淬鍊商業格局與行動力的人。
企劃與行銷從業人員： 處於 AI 時代的浪潮下，想了解如何培養「看盤眼界」與「商業溝通力」以避免被市場淘汰的行銷人。

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【老絲介紹】
成功從來不是一蹴可幾，而是無數個堅持累積出來的結果。
深耕商業教育七年，我主持過千場課程、輔導超過十萬名學員。
我見證了無數企業透過短影音實現營收增長。
然而，商業模式可以複製，創業者的心路歷程卻無法被輕易看透。
所謂的『成功企業家』，背後往往背負著常人難以想像的壓力與決策煎熬。
因此，我發起《老絲商業圈》，專訪企業主最赤裸的創業歷程，
我們不聊雞湯，只給心法。
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EP015｜用「uber」模式翻轉表演藝術生態圈！打造跨國媒合平台！ ft.SGL平台創辦人萊恩Lyon

老絲ALICE — Tue, 14 Apr 2026 08:13:10 GMT

當「Uber模式」殺進表演藝術圈？SGL創辦人Lion拆解平台經濟的「去中介化」獲利法則與破局思維！

📝 單集簡介：
你是在「創業」，還是只是在為你的大客戶「打雜」？本集《老絲商業圈》為各位老闆請到了一位狠角色——SGL 全球表演藝術工作者媒合平台創辦人萊恩。他從月入微薄的底層舞者起家，到開辦公關公司，最終看透傳統產業「資訊不對稱」的病灶，耗時多年打造出亞洲第一款專注於表演藝術的跨國媒合平台！
這不僅是一場從 0 到 1 的創業血淚史，更是一堂含金量極高的「商業模式解剖課」。萊恩將在節目中大方公開，他是如何借鑑 Uber 模式，把原本需要 5-7 天的溝通成本壓縮到「3秒鐘」？又是如何透過神級的「分潤機制」，把原本會抗拒他的競爭對手（傳統經紀人），通通變成幫他賺錢的合夥人？
如果你正苦惱於公司利潤太薄、被大客戶綁架，或是想在傳統產業中尋找數位轉型的破口，這集節目將帶給你「大破大立」的震撼啟發！

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【本集重點】

跳脫勞力密集的陷阱：為什麼一位跳了 20 幾年的資深舞者，會在 28 歲那年意識到職涯的天花板，決心跨界創業？
平台經濟的痛點狙擊：萊恩如何看破演藝圈「經紀人（Broker）賺取資訊落差」的生態，並找出真正的產業痛點——「極高的隱形溝通成本」？
非標準化服務的定價邏輯：為什麼別人燒了 3000 萬做演藝媒合 APP 會失敗？SGL 平台為何堅持「不強制標價」，而是保留議價空間與引入第三方支付保障？
顛覆常規的「收編」策略：做平台最怕得罪既有利益者，SGL 如何首創「特約經紀人加盟制」，將原本的對手變成利益共享的夥伴？
避開創業死亡陷阱：萊恩親自分享他走過的「創業三大迷思」——大案子沒利潤、被大客戶綁架失去初衷、什麼都賣變成沒有核心價值的雜貨店。

【精彩亮點】

🔥 10年磨一劍的覺醒：「如果把舞蹈拿掉，我的人生還剩下什麼？」一個直擊靈魂的提問，逼出一個跨國平台 CEO！
🔥 效率革命：過去找 10 個 170 公分的舞者要打幾十通電話、花 5 到 7 天，現在透過數據庫只要「3秒鐘」自動產出名單！
🔥 看穿大客戶的毒藥糖衣：以為接到大案子就穩了？揭開大案子背後隱藏的「巨大溝通與人力成本」，打破「案子越大淨利越高」的迷思。
🔥 最高級的商戰是「利益共享」：不把中間商幹掉，而是釋出全球限量 600 個「特約經紀人」名額，讓同行把手上的表演者導流進平台，終身綁定抽成賺取被動收入！
🔥 核心哲學 "Be Rules"（打破規則）：你不主動打破舊規則，市場就會用新規則淘汰你。創業就是一場大型的修煉道場，只有活著才是勝利！

【來賓介紹】
Lyon 萊恩 (陳駿憲)

SGL 全球表演藝術工作者媒合平台 (Stage League) 創辦人。
擁有超過 20 年資歷的職業舞者，曾為國內多場大型選秀節目與演唱會御用舞者。
曾創立宏騰國際娛樂行銷有限公司（活動公關公司），深諳傳統活動企劃與經紀產業的痛點與生態。
深受 2013 年 Uber 進軍台灣的啟發，決心將「去中心化」與「共享經濟」導入傳統演藝圈，立志打造亞洲第一個專屬表演藝術工作者的跨國媒合平台。

【適合誰聽】

企業主與創業老闆：想要優化公司商業模式、尋找更高毛利的獲利引擎、或是正計畫將傳統服務「數位轉型」的老闆。
平台創業者：正在設計平台機制，苦惱於如何度過「冷啟動期」以及如何訂定「雙邊市場抽成與分潤機制」的創辦人。
接案型公司/整合行銷/公關業：深陷於「比價地獄」與「無效溝通」，想知道如何擺脫勞力密集、建立護城河的從業人員。
自雇者與藝術工作者：想了解未來接案趨勢、提升自身商業價值，不願再被中間商層層剝削的專業工作者。

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【老絲介紹】
成功從來不是一蹴可幾，而是無數個堅持累積出來的結果。
深耕商業教育七年，我主持過千場課程、輔導超過十萬名學員。
我見證了無數企業透過短影音實現營收增長。
然而，商業模式可以複製，創業者的心路歷程卻無法被輕易看透。
所謂的『成功企業家』，背後往往背負著常人難以想像的壓力與決策煎熬。
因此，我發起《老絲商業圈》，專訪企業主最赤裸的創業歷程，
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EP014｜工程師回家接班百年企業！從代工紅海到文創精品的轉型實戰！ft.大春煉皂李國榮

老絲ALICE — Mon, 06 Apr 2026 01:14:23 GMT

代工廠想做自有品牌，卻怕是個無底洞？擁有103年歷史的大春煉皂，曾經長達數十年只專注於飯店備品代工。本集邀請到第三代接班人——品牌總監李國榮（Don），過去8年都在「設計工業電腦」內部結構圖，在八年前毅然跨界回家鄉大稻埕接手家族品牌。
面對代工業績穩定但毛利偏低、成長受限的困境，他是如何帶領團隊切入「高單價禮贈品」市場？在四個兄弟姊妹共治的家族企業中，他們又制定了什麼樣的「防雷決策機制」來避免衝突？此外，一段宛如電影般跨越時空、尋找日本創辦人後代的「尋根之旅」，不僅找回了百年老照片，更為品牌注入了無可取代的靈魂。想知道傳統代工廠如何成功轉型、並將 ESG 永續理念落地變現的老闆們，千萬別錯過！

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【本集重點】

從圖紙到品牌——工程師的跨界思維： 過去8年都在「設計工業電腦」內部結構圖、只對著電腦講話的理科男，如何跨出舒適圈，轉化為帶領近百個產品線（SKU）的品牌推手。
突破代工天花板的「定價策略」： 面對代工利潤微薄的痛點，大春煉皂如何精準選題，將品牌定位在「高單價禮贈品」市場，並結合大稻埕在地元素（茶葉、米、中藥）與復古花磚包裝，成功拉高產品溢價。
家族企業的「和平共治」心法： 兄弟姊妹都在家族企業任職，遇到品牌發展意見不合時怎麼辦？李國榮分享他們如何確立「以大哥決策為主」的最終機制，就算遇到不同意見也能維持營運效率。
ESG 的無痛落地實戰： 曾被公司拒絕的「植續皂」回收計畫，如何在幾年後透過「借力使力」，整合70年機器廠與進口貿易公司的資源，成功在2025年回收飯店廢皂並捐出近8000顆愛心肥皂。

【精彩亮點】

打破手工皂迷思的差異化行銷： 全世界都在瘋手工皂，大春為何堅持主推「機械皂」？李國榮破解製程差異，將「高密度、不易軟爛、壽命長」與「金元寶等多元造型」轉化為最強的產品護城河。
跨越百年的奇蹟尋根之旅： 為了補全品牌1923年創立的歷史空白，李國榮憑藉一篇論文查到日籍創辦人「井上權七」。一封在2019年底發出的 Email，不僅找回了對方家族無償提供的珍貴老照片，更牽起一連串充滿「命中注定」巧合的感人連結，為品牌注入最強的歷史底蘊。
給創業者的避坑金句： 「很多事情就是要先規劃好，然後去嘗試。如果不做永遠不知道結果，就算失敗也不用覺得可恥。」如果當初沒有鼓起勇氣寄出那封 Email，百年品牌的歷史可能就永遠空白。

【來賓介紹】
李國榮 (Dawson）大春煉皂品牌總監。
家族企業第三代中最年輕的接班人。過去擁有8年工程師經驗，於2017年正式回歸家族事業。他成功帶領大春煉皂從傳統的 B2B 飯店備品代工，轉型為進軍 B2C 市場的文創禮品品牌，目前正積極佈局日本市場與跨境電商。
【適合誰聽】

正在苦惱轉型的製造業老闆： 想從低毛利的代工（OEM）轉向做自有品牌（OBM），需要尋找精準市場定位的企業主。
家族企業接班人（二代/三代）： 正在煩惱如何與家人分工、避免決策衝突的經營者。
尋找品牌護城河的行銷人： 想學習如何透過「挖掘品牌歷史」與「結合在地文化（如大稻埕）」來提升商品價值的品牌企劃。
想實踐 ESG 的中小企業主： 想知道如何以有限資源，透過異業結盟推動永續循環計畫（如回收皂再製）的老闆。

【老絲介紹】
成功從來不是一蹴可幾，而是無數個堅持累積出來的結果。
深耕商業教育七年，我主持過千場課程、輔導超過十萬名學員。
我見證了無數企業透過短影音實現營收增長。
然而，商業模式可以複製，創業者的心路歷程卻無法被輕易看透。
所謂的『成功企業家』，背後往往背負著常人難以想像的壓力與決策煎熬。
因此，我發起《老絲商業圈》，專訪企業主最赤裸的創業歷程，
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EP013｜餐飲缺工他卻創下5%極低離職率！三年破億營收，用「UGC飛輪」與「展店葵花寶典」降維打擊！ft.如嬌創辦人Ashee許益豪

老絲ALICE — Thu, 02 Apr 2026 09:53:11 GMT

【本集重點】 現在做生意，老闆們最常面臨的痛點就是「找不到員工」、「行銷廣告費狂飆」、「紅海市場只能削價競爭」。但在台灣競爭最慘烈的火鍋市場中，卻有一間品牌在短短三年內不僅年營收破億、開出 3 個品牌共 5 間分店，正職員工（滿三個月以上）的離職率竟然還不到 5%！
本集《老絲商業圈》邀請到「如嬌餐飲集團」創辦人許益豪（Ashee）。他從輔大會計系畢業後轉戰餐飲業，憑藉在香港外派 6 年的敏銳觀察力，將大排長龍的「花膠雞」引進台灣搶佔先機。他不僅精準鎖定年輕女性客群，打造極致的 UGC（用戶生成內容）行銷飛輪，更手把手教導員工「做人處事、管理、社交應酬」，讓員工將客人變成專屬人脈。面對創業的腥風血雨，他從不抱怨，甚至親自寫出超狂的 Excel「展店葵花寶典」來標準化流程。這集滿滿的商業洞察與超高含金量的實戰心法，老闆們絕對不能錯過！
【精彩亮點】

精準選品與差異化定位： 洞察台灣火鍋市場缺口，引進香港極具話題性與養顏美容標籤的「花膠雞」，鎖定 25 到 35 歲女性為決策者，成功創造藍海優勢。
不花錢的極致 UGC 行銷： 拆解「線下行銷」的底層邏輯！從裝潢的桃花樹、桌邊去雞骨服務，到結合客人職稱的專屬「仙女迎賓小卡」，巧妙誘導客人主動拍照打卡，創造對手學不來的自然傳播效應。
締造 5% 極低離職率的留才秘密： 老闆不畫大餅，親自教導員工一生受用的「做人處事、管理能力、社交應酬」三大核心技能。把員工當家人看待，甚至教導他們將客人轉化為未來買車買房的專屬人脈與貴人。
高規格的營運效能與 SOP： 為了不浪費時間並完美複製成功經驗，Ashee 親自建置條列式的「展店葵花寶典」Excel 表，把裝潢前中後的細節與廠商型號全部系統化。
強大的經營者心智： 面對創業難關從不抱怨，抱持著「所有事情到你身上，你就必須解決它」的強大心態。即使三年破億，仍保持謙卑，親自擔任粉專小編回覆訊息，將客情經營做到極致。

【來賓介紹】 **許益豪 (Ashee)**｜如嬌餐飲集團創辦人輔仁大學會計系畢業，因不甘於只領固定薪水，早年過著白天當會計、晚上在信義區做餐飲的雙重生活。擁有 17 年豐富的餐飲營運經歷，曾被外派至香港擔任區經理長達 6 年。2022 年回台創立台灣首間花膠雞鍋物品牌「如嬌」，以其敏銳的市場洞察、極致的 UGC 社群體驗設計，以及「以人為本」的團隊管理哲學，在短短三年內帶領集團突破一億年營收，旗下發展出三個品牌與五間實體店面，是近年餐飲界極具指標性的破局操盤手。

如嬌餐飲集團| 立即訂位！inline 線上訂位預約
如嬌花膠雞．鍋物| Taipei
如嬌餐飲集團

【適合誰聽】

深陷「大缺工、年輕員工留不住」泥沼的企業主與中高階主管。
尋求破局點、想知道如何靠「線下體驗」創造線上無限流量的實體店面經營者。
準備投入創業，需要真實商業模式拆解與建立標準化 SOP 經驗的準創業者。
對餐飲品牌行銷、熟客經濟圈與團隊建立有興趣的高階經理人。

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【老絲介紹】
成功從來不是一蹴可幾，而是無數個堅持累積出來的結果。
深耕商業教育七年，我主持過千場課程、輔導超過十萬名學員。
我見證了無數企業透過短影音實現營收增長。
然而，商業模式可以複製，創業者的心路歷程卻無法被輕易看透。
所謂的『成功企業家』，背後往往背負著常人難以想像的壓力與決策煎熬。
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EP012｜全台最大「工程電商平台」！揭秘「工程版 Costco」的讓利哲學 ft. 家簡成櫥董事長詹睿欽

老絲ALICE — Tue, 03 Mar 2026 02:40:09 GMT

傳統工程業與製造業，往往深陷「重資本、低毛利、高風險」的泥沼，如何破局？本集《老絲商業圈》邀請到「家簡成櫥」全屋定制創辦人詹董，剖析他如何將一家傳統系統櫃工廠，轉型為結合 AI 技術的工程電商平台。

痛點直擊：傳產的「重資本」悲歌：設備動輒千萬、有單做不出、沒單養不起，詹董分享傳統工廠如何跳出「代工思維」的轉型契機。

詹菫打破了傳產「靠差價獲利」的慣性，提出震撼業界的「成本價供應鏈」策略——為什麼他願意將高規板材以成本價提供給設計師會員？他又如何透過數位化解決工廠最頭痛的「人為溝通誤差」？本集將深度拆解這套結合「供應鏈整合」、「自動化生產」與「微型加盟」的新商業模式，是所有渴望轉型的傳產老闆必聽的一堂課。

【適合誰聽】
傳統產業經營者：想知道如何擺脫殺價競爭，轉型為平台型企業的老闆。
室內設計師與裝修業者：想尋找高規低價的一手貨源，或希望優化接單與生產流程的專業人士。
創業家：對賣板材不賺板材的錢這種「羊毛出在羊身上」的新商業模式感興趣的商業觀察者。

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【來賓介紹】
詹瑞欽詹菫（黑哥）
現任：合美精品系統櫃董事長 / 「家簡成櫥」全屋定制創辦人。
經歷：從航空維修廠長到竹科半導體業務傳奇，現致力於推動傳統工程產業的數位轉型與供應鏈整合。

TIKTOK帳號：櫃人黑董(@rickytsan)
官方LINE@ :@931gdggu

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深耕商業教育七年，我主持過千場課程、輔導超過十萬名學員。
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然而，商業模式可以複製，創業者的心路歷程卻無法被輕易看透。
所謂的『成功企業家』，背後往往背負著常人難以想像的壓力與決策煎熬。
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EP011｜最硬的產業、最軟的身段｜用科技將大理石「減重20倍」破解土方之亂！ ft. 大理石魔術師呂哥呂理論

老絲ALICE — Sat, 28 Feb 2026 03:16:04 GMT

大理石象徵著奢華，但也代表著昂貴、沈重與開採的代價。本集邀請到「大理石魔術師」呂哥，他擁有多項專利技術，能將天然石紋轉化為輕量金屬板，不僅重量只剩原石的 1/20，價格更親民到令人跌破眼鏡。
但他不只是一位發明家，更是一位深諳人性的企業家。在訪談中，他揭露了如何從充滿潛規則的建商紅海，轉向商用不動產的改裝藍海；更分享了「貴人幫忙是意願，非義務」的深刻處世哲學。這是一集關於「硬核科技」與「柔軟身段」的精彩對話，獻給每一位在商場上奮鬥的老闆。

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【本集重點】
• 顛覆傳統的建材革命： 呂哥透過專利技術提取天然大理石紋路，複製到鋁板或玻璃上，解決了傳統石材沈重、易碎且昂貴的痛點，甚至開發出抗菌與隔熱節能的黑科技。
• 從紅海到藍海的策略轉型： 原本 95% 客戶鎖定建設公司，但面對建案回收期長（3-5年）與潛規則，呂哥果斷轉向「商用不動產」與「舊樓拉皮」市場，利用產品優勢創造更快現金流。
• 解決市場痛點的商業智慧： 面對政府嚴格管制廢棄物的「土方之亂」，提出「免拆除、直接覆蓋」的解決方案，為業主省下鉅額清運費與施工噪音，創造雙贏。
• 以柔克剛的經營心法： 即使技術獨步全台，呂哥仍堅持「滿招損，謙受益」，並認為唯有保持謙遜，才能將貴人的「意願」轉化為實質幫助。

【精彩亮點】
100公斤變5公斤的魔法： 為什麼他的產品連女生都拿得動？價格只要奢石的 1/120？
不只好看還能救命： 最新研發「抗菌抗病毒」表面與「隔熱玻璃」，實測溫差降 8 度，進軍醫療與ESG市場。
破解「土方之亂」： 廢棄物沒車載、價格飆漲怎麼辦？呂哥用「無痛拉皮術」幫國泰集團等大企業省下千萬清運費。
創業家的痛點轉身： 為何在建商圈耕耘十年後，決定轉攻物業管理與商辦大樓？,
老闆必聽的處世哲學： 「貴人幫忙是意願，不是義務。」看見謙卑帶來的商業力量,。

【適合誰聽】
1. 傳統產業老闆： 正在尋找技術轉型或產品升級靈感的經營者,。
2. 室內設計與建築業者： 想了解最新建材趨勢，以及如何解決缺工、廢棄物清運難題的專業人士,。
3. 商用不動產與物業管理者： 需要進行舊樓翻新、辦公室改裝，且希望降低施工干擾與成本的決策者。
4. 正在累積人脈的創業者： 想學習如何透過謙卑心態，贏得貴人資源與合作機會的職場人

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【來賓介紹】
大理石魔術師——呂哥
擁有四項核心製程發明技術的傳產創新者，專注於紋路開發超過 30 年。
他將昂貴的天然大理石轉化為輕量、環保、且具備功能性（抗菌/隔熱）的現代建材。
產品足跡遍及全台超過 200 個建案，並受邀至日本京都電視台受訪，
致力於將台灣技術推向國際，是一位兼具科技硬實力與人文軟實力的企業家。

大理石魔術師呂哥 (@marblemetal) | TikTok

大理石魔術師呂哥 (YOUTUBE)

大理石魔術師呂哥| Xinbei (FB粉絲專頁)

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【老絲介紹】

成功從來不是一蹴可幾，而是無數個堅持累積出來的結果。
深耕商業教育七年，我主持過千場課程、輔導超過十萬名學員。
我見證了無數企業透過短影音實現營收增長。
然而，商業模式可以複製，創業者的心路歷程卻無法被輕易看透。
所謂的『成功企業家』，背後往往背負著常人難以想像的壓力與決策煎熬。
因此，我發起《老絲商業圈》，專訪企業主最赤裸的創業歷程，
我們不聊雞湯，只給心法。
讓你藉由前人的經驗，在創業路上少走彎路，精準避坑！

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EP010｜老闆，別再給釣竿了！前外商總監告訴你：為什麼「不給答案」才能讓績效翻倍？ ft. icoach右腦教練創辦人捷思敏教練

老絲ALICE — Tue, 24 Feb 2026 02:30:18 GMT

身為老闆，你是否常覺得自己是公司的「救火隊」？SOP 給了、資源給了，為什麼員工還是被動等待指令？
本集《老絲商業圈》邀請到擁有 25 年外商行銷高管資歷、現任 icoach 右腦教練創辦人——莊婷萍（Jasmine）。她將從理性數據派的行銷總監，轉身投入鑽研潛意識的 NLP（神經語言程式學）教練，為我們解析為什麼傳統的「左腦管理」容易失靈。
短短幾分鐘，如何從「懊悔過去」轉變為「看見未來」？這是一堂關於對話、關於人性、關於如何移除干擾的高效領導學。

【精彩亮點】
• 顧問是給釣竿，教練是問你「為什麼想釣魚」？
Jasmine 用「姜太公釣魚」妙喻，解析顧問（給答案）與教練（引發動機）的關鍵差異。為什麼老闆越愛給答案，員工越沒有責任感？,
• 績效方程式：Performance = Potential - Interference
企業主必背公式！員工績效不彰，往往不是能力（Potential）不夠，而是內心的「干擾（Interference）」太多。
教練的工作不是教技能，而是移除恐懼、自信不足等心理路障。,
• 為什麼叫「右腦」教練？繞過邏輯直達潛意識
人在壓力下其實是不理性的。Jasmine 解釋為何需要透過 NLP（右腦/圖像/潛意識）來處理職場上的卡點，而非單靠邏輯分析（左腦）。,
• 打造教練界的 Uber 與 Momo
觀察到台灣教練市場的零散，Jasmine 如何建立全台最大的教練媒合平台？她採用像 Momo 一樣的透明機制，讓教練建立個人品牌，讓企業主能像叫 Uber 一樣精準找到適合的引路人。,

【適合誰聽】
1. 習慣「給答案」卻帶不動團隊的企業主： 想學會「賦能」而非「管控」的領導者。
2. 正處於業績焦慮或決策壓力的老闆： 想透過現場實錄，體驗 NLP 如何轉換心智模式。
3. 對「企業教練」好奇的管理者： 想知道教練、顧問、心理諮商到底有什麼不同，該如何運用在組織中。

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【來賓介紹】
莊婷萍 Jasmine
• 現任： icoach 右腦教練創辦人 / 企業高管教練
• 經歷： 曾任職外商快消品與醫療保健產業長達 25 年，擔任行銷總監。
• 專業領域： 結合 NLP（神經語言程式學）、Lumina Spark 人格測評與 ICF 教練技術。
• 核心理念： 「每個人都是獨一無二的藝術品。」致力於透過對話移除干擾，協助個人與企業發揮最大潛能。

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【老絲介紹】
成功從來不是一蹴可幾，而是無數個堅持累積出來的結果。
深耕商業教育七年，我主持過千場課程、輔導超過十萬名學員。
我見證了無數企業透過短影音實現營收增長。
然而，商業模式可以複製，創業者的心路歷程卻無法被輕易看透。
所謂的『成功企業家』，背後往往背負著常人難以想像的壓力與決策煎熬。
因此，我發起《老絲商業圈》，專訪企業主最赤裸的創業歷程，
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EP009｜開業三天遇疫情！台積電工程師辭職燒千萬開餐酒館？ft. 魔藥學餐酒館創辦人Bruce劉昌錦

老絲ALICE — Fri, 20 Feb 2026 03:12:03 GMT

在台灣，台積電工程師是人人稱羨的「護國神山」金飯碗；開餐廳則被視為高工時、高風險的「紅海市場」。為什麼有人願意放棄前者，梭哈後者？
本集邀請到「魔藥學餐酒館」創辦人 Bruce，他擁有多重身分：台大碩士、前台積電工程師、職業魔術師。他將從商業角度拆解，如何用工程師的理性邏輯去計算一場看似感性的創業豪賭。我們將深入探討他獨特的「人生資產配置術」、如何在疫情慘賠千萬的絕境中堅持「不設停損點」的決策心法，以及如何將冷門的魔術表演轉化為高黏著度的「體驗經濟」。
【精彩亮點】
• 高薪轉職的機會成本： 當台積電年薪加分紅突破 200-300 萬時，為什麼反而成為離職的推力？探討當「職涯邊際效益」遞減時的轉折點。
• 創業者的財務護城河： 不靠運氣靠公式！Bruce 分享如何利用「生存金＋美股大盤（VOO/VTI）」的資產配置，建立敢於承擔創業高風險的財務底氣。
• 千萬學費的危機管理： 裝潢延宕至 8 個月、開業 3 天即遇三級警戒。面對 1200 萬資本額幾乎燒光的絕境，創業者如何與股東溝通並堅持「洗頭理論」（頭都洗了就要洗完）。
• 體驗經濟的差異化戰略： 餐飲紅海中，如何透過「沉浸式魔法場景」與「桌邊魔術」創造高回頭率？為什麼堅持把「餐點本質」放在噱頭之前？。
• 斜槓時間管理學： 曾同時身兼工程師、老闆、魔術師三職長達三年，如何進行極限時間管理與團隊授權？。
• 給企業主的決策哲學： 「沒有什麼是最好的選擇，只有努力把當下的選擇做到最好。」——談創業路上的悔恨與轉念。

【適合誰聽】
1. 處於職涯十字路口的高階主管： 擁有高薪但缺乏熱情，想了解如何評估轉職風險與建立財務安全網的人。
2. 實體店面經營者： 想了解如何透過「主題化」與「體驗行銷」在紅海中做出差異化、提高客單價的老闆。
3. 正在經歷創業低谷的企業主： 需要真實的危機處理案例與心理建設，尋找堅持下去的動力與股東溝通心法。
4. 斜槓創業者： 想學習如何在正職與副業之間平衡時間、資源與身心狀態的管理者。

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【來賓介紹】 Bruce（魔藥學餐酒館創辦人）
• 背景： 台大應用物理所碩士，曾任台積電工程師 7 年多（測試與製程整合部門）。
• 經歷： 擁有 10 年以上資歷的職業魔術師。在職期間斜槓創立「Potions Magic Bar 魔藥學餐酒館」，2023 年正式登出台積電，全職投入餐飲與魔術推廣。
• 現況： 致力於改善台灣魔術產業生態，打造「讓魔術師有舞台、讓觀眾相信魔法」的沉浸式餐飲品牌，並透過高品質餐飲與互動體驗，在台北大安區一級戰區站穩腳跟。

Potions Magic Bar魔藥學餐酒館
臺北市大安區安和路一段55-1號
POTIONS 魔藥學餐酒館(@potionsmagicbar)
Potions Magic Bar | Da-an District, Taipei

踏進哈利波特世界！塔羅占卜、魔術每週都有，台北餐酒館推薦「Potions Magic Bar 魔藥學餐酒館」奶油啤酒必喝。
https://today.line.me/tw/v3/article/nXk2oEK

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【老絲介紹】
成功從來不是一蹴可幾，而是無數個堅持累積出來的結果。
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然而，商業模式可以複製，創業者的心路歷程卻無法被輕易看透。
所謂的『成功企業家』，背後往往背負著常人難以想像的壓力與決策煎熬。
因此，我發起《老絲商業圈》，專訪企業主最赤裸的創業歷程，
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EP008｜老闆心裡的苦誰懂？從 EAP 到自我救贖，心理師教你打造「高韌性」企業體質 ft.林嘉歆心理師/過好生活心理諮商所所長

老絲ALICE — Tue, 17 Feb 2026 02:17:58 GMT

你知道台電、鼎泰豐都在做 EAP（員工協助方案）嗎？身為老闆，你是否常覺得：「員工難管、業績難扛，這一切的焦慮該跟誰說？」
本集邀請到擁有「心理師」與「創業家」雙重身分的嘉歆心理師。她不只坐在診間，更親自走過找店面、看財報、面對行政崩潰的創業路。
她將揭開企業如何利用 EAP（員工協助方案） 解決職場霸凌與溝通內耗，把「人的問題」變成提升效率的動力。

更有趣的是，這位科學心理師的創業契機，竟來自一位「通靈朋友」的神準預言？連地點、日期都分毫不差。
從科學管理的 EAP 制度，到靈性層面的自我救贖，再到老闆必學的「鬆弛感」決策術。
這一集，獻給所有在強大壓力下，仍想優雅前行的企業家們。

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【精彩亮點】
• 企業的隱形防護網 EAP： 你知道台電、鼎泰豐都在做 EAP（員工協助方案）嗎？政府推動的「幸福產業」不只談心，還包含法律與理財諮詢，協助企業解決員工因家庭、感情或債務導致的效率低落問題,。
• 職場霸凌的真相是「劇本沒對上」： 很多時候，員工覺得被霸凌、主管覺得無辜，其實是雙方的「認知劇本」不同。嘉薪心理師解析權威議題下的「受害者情結」，教你如何化解管理層與執行層的溝通斷層,。
• 超展開的「通靈創業」實錄： 身為專業醫事人員，嘉歆的創業路卻充滿神祕色彩。一位通靈友人精準預言「2025 年春天開業」，甚至連診所地點與簽約日期（聖誕夜）都完全命中，讓科學與玄學在商業決策中奇妙交會。
• 老闆必學的「鬆弛感」決策術： 完美主義往往是拖延與內耗的元兇。心理學研究顯示，適度的放鬆能提升大腦靈活度與決策智商。嘉歆分享她如何透過簡單的「正念洗澡法」，在淋浴時切斷工作焦慮，找回身心平靜,。
• 心理師的高韌性心法： 面對大量負能量，嘉歆心理師擁有一出診間就「失憶」的特殊體質。她將教導老闆們如何建立情緒防火牆，不讓別人的問題成為你的負擔。

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【收聽對象】
1. 創業老闆與企業主： 長期處於高壓狀態，需要尋找紓壓管道或決策建議的人。
2. 企業管理者與 HR： 想了解如何透過 EAP 提升團隊效率、減少職場衝突與內耗。
3. 對心理學與商業結合感興趣的人： 想知道心理素質如何影響商業決策與領導風格。

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【來賓介紹】
林嘉歆心理師
• 現職： 「過好生活心理諮商所」創辦人。
• 背景： 擁有豐富的諮商經驗，同時具備「創業老闆」身分，深刻理解企業主面臨的行政與業績壓力。
淡江大學教育心理與諮商研究所碩士、國立臺灣師範大學成癮防制研究所碩士
各大媒體節目的客座專家來賓
各大專院校的課程講師
• 特色： 風格親切、除了正規心理諮商，也擅長運用塔羅牌作為直覺式測驗工具，並對身心靈領域抱持開放態度，致力於降低大眾對心理諮商的抗拒感。

過好生活心理諮商所
 https://www.gooodlifehub.com/

👇點以下連結直接可加Line@
https://line.me/ti/p/SVubHcA5Cd
預約Line ID: gooodlifehub
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【老絲介紹】
成功從來不是一蹴可幾，而是無數個堅持累積出來的結果。
深耕商業教育七年，我主持過千場課程、輔導超過十萬名學員。
我見證了無數企業透過短影音實現營收增長。
然而，商業模式可以複製，創業者的心路歷程卻無法被輕易看透。
所謂的『成功企業家』，背後往往背負著常人難以想像的壓力與決策煎熬。
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EP007｜全網熱銷10萬顆！上班族到創業，把「內耗」變「養分」的創業修煉！ft. 可麗露女王Jam

老絲ALICE — Sat, 14 Feb 2026 09:46:08 GMT

從 11 年的穩定上班族生涯，轉身投入充滿未知的甜點戰場，Jam分享她如何克服創業初期的孤獨與內耗，將「情緒價值」轉化為品牌核心競爭力。她不只是賣甜點，更是經營人與人之間的溫度，透過獨特的私域經營心法，讓無數陌生客變成多年的忠實鐵粉。
創業被稱為一條「不歸路」，你是否也曾經歷過自我懷疑的夜晚？本集《老絲商業圈》迎來了全網熱銷 10 萬顆的「可麗露女王」Jam。
如果你正處於創業迷惘期，或是想知道如何提升品牌黏著度，這集充滿能量與實戰智慧的對話絕對不能錯過！

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【來賓介紹】
Jam（可麗露女王）
品牌：「Jam愛吃甜點」創辦人
背景：前 11 年為資深服務業人員，5 年前轉職創業
成績：全網銷售突破 10 萬顆，深耕私域流量與情感連結。
特色：自帶高能量的「體驗派」創業者，擅長用溫暖的互動與極致的產品（如脆皮可麗露）征服顧客的心。
核心理念：致力於傳遞幸福與療癒，認為創業的本質是透過產品連結人與人之間的情感。

Jam愛吃甜點工作室
可麗露專賣｜竹籃喜餅｜甜點外燴
企業伴手禮｜婚禮小物｜手工餅乾

JAM愛吃官方LINE@ ID: @383bfxkw
或點連結👉🏻https://lin.ee/mfdydFR
IG: https://www.instagram.com/jamloveeat?igsh=MXN3NThweTV1OGlkcA%3D%3D&utm_source=qr
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然而，商業模式可以複製，創業者的心路歷程卻無法被輕易看透。
所謂的『成功企業家』，背後往往背負著常人難以想像的壓力與決策煎熬。
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EP006｜廚師逆襲成為億級總裁！他如何把「廢棄魚骨」煉成千萬黑金？ft. 鱘寶創辦人胡廣源

老絲ALICE — Wed, 11 Feb 2026 01:57:32 GMT

從 19 歲為了追女生進廚房的天才廚師，到將 3.8% 廢棄魚骨煉成黑金的企業家。
創業初期資金燒光、投資人跳票，甚至面臨家庭經濟危機，老闆該如何生存？胡廣源總經理在最谷底時，展現了驚人的「磁鐵體質」。本集他將公開如何用極低成本（甚至半價）媒合專業團隊，成功申請經濟部百萬補助；以及如何看準政策風向，將企業 KPI 強制綁定「AI 轉型」與「ESG」，讓政府資源成為企業的助推器。胡總不僅跨越了技術門檻，更完成了心智的躍遷。

他拒絕市場「添加化學成分（MSM）」的獲利捷徑，堅持從零研發 100% 純度的萃取技術。在燒光 200 萬積蓄、甚至需借貸度日的絕境下，他如何靠著「模仿、抄、再突破」的商業邏輯，做出軟骨素含量高達 8760mg（市場競品僅 300mg）的怪物級產品？

胡廣源用十年證明了：「換了位置要換腦袋，但『誠信』與『厚道』永遠不能換。」這是一段從紅海殺入藍海的傳奇旅程，也是獻給所有在絕境中堅持品質的老闆們，最真實的奮鬥實錄。

【適合誰聽】
創業老闆與中小企業主：想了解如何在資金有限的情況下，槓桿政府資源與外部資金。
傳統產業轉型者：尋找將傳統原物料（如農漁產品）升級為高附加價值商品的靈感。
陷入經營瓶頸的管理者：學習如何建立「差異化數據」護城河，以及面對絕境時的心理韌性與轉念心法。
對商業策略感興趣的人：想聽懂「模仿、抄、再突破」以及「正向循環」如何實際應用在商場談判與佈局。

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【來賓介紹】
胡廣源（胡總）皇鱘股份有限公司（鱘寶）創辦人
曾是擁有驚人手藝的餐飲大廚，後轉型投入食品加工產業。
他看準「循環經濟」商機，將原本被視為廢棄物的鱘龍魚骨，
透過獨家技術轉化為高濃度骨膠原產品。
創業初期歷經資金耗盡與家庭壓力，
憑藉著「誠懇、忠實、厚道」的經營哲學與強大的資源整合能力，
成功獲得投資，並帶領品牌從無到有，
將傳統食品業升級為具備 AI 與 ESG 視野的現代化企業。

鱘寶｜攜手相伴守護人生【唯一官網】

TIKTOK帳號
鱘寶高手鱘龍哥(@gongwanba)
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【老絲介紹】
成功從來不是一蹴可幾，而是無數個堅持累積出來的結果。
深耕商業教育七年，我主持過千場課程、輔導超過十萬名學員。
我見證了無數企業透過短影音實現營收增長。
然而，商業模式可以複製，創業者的心路歷程卻無法被輕易看透。
所謂的『成功企業家』，背後往往背負著常人難以想像的壓力與決策煎熬。
因此，我發起《老絲商業圈》，專訪企業主最赤裸的創業歷程，
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EP005｜賠了兩百萬還敢借錢裝潢？阿美族老闆的逆境生存學 feat. 黃昊侖

老絲ALICE — Tue, 03 Feb 2026 10:28:31 GMT

在這個瞬息萬變的商業環境中，當虧損兩百萬、又遇上疫情海嘯時，你會選擇止損離場，還是加碼進場？
本集《老絲商業圈》邀請到擁有 24 年創業資歷的阿美族創業家——黃昊侖老闆。從 19 歲開始經營網拍、擺地攤，到如今跨足早午餐、日式炒麵、美容業，甚至即將進軍甜點市場。他外表年輕，骨子裡卻藏著一股「沒有退路」的強大韌性。
黃老闆在節目中赤裸分享了他如何挺過創業初期的鉅額虧損，在疫情期間利用紓困貸款大膽轉型的「逆商思維」。同時，他也將公開自己如何運用「儀式感」與「UGC 視覺行銷」拉高客單價，以及他那套「不綁原物料、只求共贏」的獨特加盟哲學。如果你正處於創業迷惘期，或者害怕跨出舒適圈，這集充滿野性生命力的訪談，絕對能點燃你的勇氣！

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【精彩亮點】
創業起點：從小學二年級開始煮飯扛家計，19 歲網拍起家的生意經。
絕處逢生：開店前兩年慘賠 200 萬，支撐他走下去的理由竟然是「沒有退路」。
逆勢操作：疫情爆發大家都在裁員，他卻借紓困貸款把店面「打掉重練」，成功在 2021-2022 年逆勢擴張三家店。
讓客人幫你行銷：自認不會寫文案沒關係！利用「好拍」的容器與擺盤，讓顧客自動生成內容 (UGC)。
利他共贏的加盟模式：加盟金僅 39 萬且「不綁原物料」，極簡化備料流程（只需核心三四樣蔬菜），讓小資族也能賺到錢。
本集金句：黃老闆的人生座右銘——「勇敢的人，才可以先享受世界」。

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【收聽對象】
1. 餐飲/美業創業者：想了解如何低成本創業、設計菜單與優化行銷流程的老闆。
2. 正處於低谷的企業主：面對虧損或大環境衝擊，需要尋找轉型勇氣與策略的人。
3. 斜槓/小資族：對微型創業、加盟體系有興趣，想了解如何評估加盟總部的聽眾。
4. 自我成長追求者：想學習如何培養「逆商 (AQ)」與正向思維的職場人。

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【來賓介紹】
黃昊侖（黃老闆）
• 背景：來自新竹的阿美族創業家，家中七個兄弟姊妹的大哥，擁有極強的責任感與樂觀天性。
• 現任：經營早午餐店、日式炒麵店、美容業，並籌備甜點品牌中。
• 創業資歷：24 年。經歷過 Yahoo 奇摩拍賣、中原夜市擺攤、百貨櫃哥，直至建立自己的餐飲版圖。
• 經營哲學：好複製的東西才能做大；心境決定環境，把挫折當成電影情節來體驗。

官方line：@623epfbv
米庫早午食堂 & 被耽誤的炒麵店創始店
新竹市東區民主路48巷18號
https://www.instagram.com/miku_toast?igsh=OW1sbmt1cWFpY2Jy
https://www.instagram.com/miku_1088/

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【老絲介紹】
成功從來不是一蹴可幾，而是無數個堅持累積出來的結果。
深耕商業教育七年，我主持過千場課程、輔導超過十萬名學員。
我見證了無數企業透過短影音實現營收增長。
然而，商業模式可以複製，創業者的心路歷程卻無法被輕易看透。
所謂的『成功企業家』，背後往往背負著常人難以想像的壓力與決策煎熬。
因此，我發起《老絲商業圈》，專訪企業主最赤裸的創業歷程，
我們不聊雞湯，只給心法。
讓你藉由前人的經驗，在創業路上少走彎路，精準避坑！

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EP004｜從傳統B2B到全網500萬免費播放量！單日引流千人進店！ft.遠盛國際有限公司總經理林威志

老絲ALICE — Mon, 02 Feb 2026 10:00:49 GMT

本集邀請到在五金生活百貨批發產業深耕25年的資深企業家林威志（威志哥）。面對實體通路與批發市場的**「死亡交叉」**，他不僅沒有被淘汰，更在短短四個月內透過短影音創造500萬播放量與實體店爆滿人潮,。威志哥將分享他如何運用「下棋思維」提前佈局，從自學商業攝影、程式設計到打造高效率ERP系統，並大膽預測2026年後的電商局勢：當平台（如蝦皮）開始自營時，一般賣家的活路在哪裡？。這是一集關於傳統產業如何運用新媒體與系統化思維成功轉型的實戰寶典。

【精彩亮點】
• 傳統產業的危機與轉機：為何說實體批發正面臨「死亡交叉」？當店面生意被網路取代，傳統老闆該如何換道超車？
• 「香蕉只能請到猴子」的系統哲學：如何透過自建ERP系統與流程優化，讓普通員工也能發揮高效率，創造每月數千萬營收？,
• 老闆的「技能樹」策略：創業不能只靠蠻力。威志哥分享如何為了創業目標，利用下班時間苦練攝影、修圖與程式設計長達數年。
• 電商未來的生存預言：面對蝦皮等平台轉向自營（如蝦皮超市），中小賣家若不經營**「私域流量」與「個人IP」**將面臨被淘汰的命運。
• 創業心法「釣魚理論」：將休閒興趣（釣魚、下棋、RPG遊戲）轉化為商業邏輯，從中訓練耐心、佈局能力與升級思維。
• 給創業者的六字箴言：「成長、改變、突破」——做沒做過的事叫成長，做不願做的事叫改變，做不敢做的事叫突破,。

【適合誰聽】
• 傳統產業老闆：生意逐年下滑，急需尋找轉型方向與新流量破口的經營者。
• 電商賣家：深陷平台價格戰與廣告費高漲困境，想了解「私域流量」與「IP經營」的創業者,。
• 中小企業主：公司依賴人治效率低，想學習如何透過「系統化」管理降低成本、提升人效的管理者。
• 準創業者：想知道創業前該具備哪些核心技能（如攝影、美編、邏輯思維）的學習者

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【來賓介紹】 林威志（威志哥）
• 現任：遠盛國際有限公司負責人、兆亨五金百貨總經理、台灣ZIPPO總代理商,。
• 經歷：深耕五金生活百貨業25年，從傳統B2B批發成功轉型電商與新零售,。
• 戰績：
◦ 自學開發ERP系統，曾帶領20人團隊創造每月3000萬營收。
◦ 經營自媒體4個月，FB粉絲從0破萬，短影音自然流量突破500萬，單日引流千人至實體倉庫,。
• 專長：商業模式佈局、系統化管理、電商私域流量經營。

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【老絲介紹】
成功從來不是一蹴可幾，而是無數個堅持累積出來的結果。
深耕商業教育七年，我主持過千場課程、輔導超過十萬名學員。
我見證了無數企業透過短影音實現營收增長。
然而，商業模式可以複製，創業者的心路歷程卻無法被輕易看透。
所謂的『成功企業家』，背後往往背負著常人難以想像的壓力與決策煎熬。
因此，我發起《老絲商業圈》，專訪企業主最赤裸的創業歷程，
我們不聊雞湯，只給心法。
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EP003｜夕陽產業也能變流量冠軍？成衣廠二代靠 TikTok 狂吸 90% 訂單，揭密零廣告費的數位突圍術！ feat. 團體服一哥盧柏

老絲ALICE — Sat, 31 Jan 2026 02:00:28 GMT

傳統產業真的沒落了嗎？還是你的方法過時了？本集邀請到將傳統成衣工廠玩出破億流量的盧柏。他曾在接班初期面臨老臣不服、與上一代觀念衝撞的「三天一小吵五天一大吵」困境。但僅僅一年，他透過短影音自媒體，讓公司九成訂單自動找上門，甚至創下一夜之間 LINE 訊息999+爆量的紀錄！

很多二代接班人面臨的痛苦，往往來自於「守成」的壓力。但本集嘉賓盧柏認為，唯有拋棄繼承者的身分，切換成「創業者」的求生模式，才能真正贏得尊重。從想去大陸開餐廳的叛逆青年，到帶領成衣廠轉型的企業家，盧柏如何克服「夕陽產業」的標籤？他如何看待創業者的孤獨與自我激勵？

【本集亮點】
• 拒絕接班到擁抱創業：為什麼他說「把自己當二代，天花板就註定被鎖死」？
• 流量變現實錄：被嘲笑「不務正業」拍影片，如何逆襲成為公司營收主力？
• 搞定老臣與父母：別再用嘴溝通，用「業績」讓上一代與老員工閉嘴驚艷。
• 未來佈局：從賺價差到打造「成衣界 Uber」，傳統工廠如何轉型平台化企業？
• 商業升級：為什麼他說「做生意」賺價差會過勞，一定要升級成「做企業」賺價值？

【來賓介紹】 盧柏（Lu Bo）
傳統成衣工廠二代接班人，同時也是新媒體流量操盤手。從食品科學系畢業、一度抗拒接班，到後來透過自媒體為家族企業注入新血。他不僅成功解決了工廠缺工與訂單斷層的問題，更致力於將傳統供應鏈數據化、平台化，目標是成為傳統產業數位轉型的企業家標竿。

【收聽對象】
• 面臨轉型陣痛期、想尋求數位突破的傳統產業老闆。
• 正在經歷磨合期、尋求自我定位的二代接班人。
• 想了解如何透過商業模式升級，讓公司從「賺錢」變「值錢」的創業家。
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團體服一哥 - 盧柏
https://www.tiktok.com/@lupo821014?lang=zh-Hant-TW
官方line@: @250vrrdh

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【老絲介紹】
成功從來不是一蹴可幾，而是無數個堅持累積出來的結果。
深耕商業教育七年，我主持過千場課程、輔導超過十萬名學員。
我見證了無數企業透過短影音實現營收增長。
然而，商業模式可以複製，創業者的心路歷程卻無法被輕易看透。
所謂的『成功企業家』，背後往往背負著常人難以想像的壓力與決策煎熬。
因此，我發起《老絲商業圈》，專訪企業主最赤裸的創業歷程，
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EP002｜68歲董事長比你還懂流量！傳統老闆別再守著死路，從量販霸主到直播變現的「逆齡」轉型學！ft.內衣教母廖明珍

老絲ALICE — Wed, 28 Jan 2026 01:06:29 GMT

64歲董娘也在拍抖音？專訪Henis創辦人廖明珍：行動跑在恐懼前，如何靠「不要臉」精神賣爆千萬業績？
📹 64歲歸零做網紅：面對短影音浪潮，如何克服恐懼？
💡 傳產老闆的直播救星：為什麼勸你放棄傳統通路？
🧘學會「允許」員工犯錯與慢半拍，從高壓管理到擁有「鬆弛感」的領導哲學,。

本集《老絲商業圈》邀請到江湖人稱「內衣教母」的廖明珍董事長。將近70歲的她，不僅沒有被時代淘汰，反而成為TikTok與直播界的流量女王！
從早年稱霸大賣場通路，到進軍電視購物，再到如今建立直播基地。廖姐將分享她如何克服面對鏡頭的恐懼，以及如何運用「行動快於恐懼」的心法，帶領傳統企業殺出一條血路。如果你是正在觀望直播帶貨、或陷入轉型焦慮的老闆，這集絕對能打通你的任督二脈！
她證明了「沒有傳統的產業，只有傳統的腦袋」。

【收聽對象】
正在尋求數位轉型的傳統產業老闆。
對經營自媒體、直播帶貨有興趣，卻不敢跨出第一步的創業者。
希望能學習資深企業家經營智慧與人生哲學的老闆們。

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【來賓介紹】
廖明珍（明珍姊）愛得利實業有限公司董事長、Henis內衣品牌創辦人。
縱橫商場30年，從實體通路到電商全通路制霸。
現致力於自媒體直播孵化，協助台灣中小企業與傳產老闆進行數位轉型。

內衣教母廖明珍官方line@
https://line.me/R/ti/p/@693qgxrl
TIKTOK帳號
內衣教母廖明珍(@liao16889)
FB粉絲專頁
內衣教母廖明珍| Xinbei

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成功從來不是一蹴可幾，而是無數個堅持累積出來的結果。
深耕商業教育七年，我主持過千場課程、輔導超過十萬名學員。
我見證了無數企業透過短影音實現營收增長。
然而，商業模式可以複製，創業者的心路歷程卻無法被輕易看透。
所謂的『成功企業家』，背後往往背負著常人難以想像的壓力與決策煎熬。
因此，我發起《老絲商業圈》，專訪企業主最赤裸的創業歷程，
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EP001｜27歲存款3000萬，從「夜市香腸攤」走到「AI科技 CEO」｜搞懂 AI 代理人，讓企業從燒錢變賺錢　ft.加一網科技 CEO Shawn

老絲ALICE — Tue, 27 Jan 2026 09:04:55 GMT

為什麼一位 24歲到中國大陸打拼、27 歲就擁有 3000 萬存款的創業家，回台後會選擇去夜市賣香腸，最後又轉身投入 AI 科技產業？本集《老絲商業圈》邀請到加一網科技 CEO 尚 (Shawn)，分享他 10 年創業 7 次的傳奇經歷。從傳統台商的「拼酒談生意」，到經營電話客服公司時面臨 50 人團隊的高昂成本，他如何利用 AI 代理人 (Agent) 實現真正的降本增效？
如果你正面臨企業轉型的陣痛期，或是對 AI 如何應用於業務與培訓感到好奇，這集節目將為你打開全新的商業格局！

【本集精彩重點】
🔥 10年創業7次的反思：為什麼創業不該只是為了賺錢？從「流星式」的一夜致富，轉向能持續發光的「恆星」思維。
💰 拿命換來的第一桶金：回顧 27 歲時如何在中國大陸靠著「拼酒文化」存下 700 萬人民幣，卻每週抱馬桶三次的慘痛代價。
📉 AI 時代的降本增效：經營客服公司發現 50 人力月燒 250 萬薪資！如何透過導入 AI Agent (代理人) 縮減人力並提升效率？
🤖 AI 不會取代你，但懂 AI 的人會：解析 AI 代理人在企業中的「分工」角色（業務、會計、培訓），讓系統成為最強員工。
💡 給創業者的真心話：別急著向父母或他人「證明自己」。先充實自己讓自己發光，從「伸手」轉為「求助」，成功之路會更順遂。

【適合誰聽】
1. 中小企業老闆 / 創業者： 正在為高昂的人力成本頭痛，想了解如何實際導入 AI 降本增效的經營者。
2. 正處於迷惘期的老闆： 創業多年卻覺得只是在追逐金錢，想尋找企業「使命感」與長遠價值的人。
3. 業務與銷售人員： 想知道如何從傳統「拼酒應酬」轉型為靠「專業與科技」成交的銷售菁英。
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【來賓介紹】
• 來賓： 高顥珅 (Shawn)
• 現任： 加一網科技股份有限公司 CEO / 皇天有限公司 CTO
• 經歷：
◦ 前中國昆山台商圈高階業務（27 歲達成千萬存款）。
◦ 涉足連鎖滷味、足浴中心、德國建材代理、餐飲品牌等多個產業。
◦ 專精於企業 AI 轉型、自動化系統建置與商業模式策略。

加一網科技官方line@
👉🏻 https://line.me/R/ti/p/@757olwxn
TIKTOK 帳號
👉🏻 K_Shawn_(高尚） (@k.shawn14951)

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成功從來不是一蹴可幾，而是無數個堅持累積出來的結果。
深耕商業教育七年，我主持過千場課程、輔導超過十萬名學員。
我見證了無數企業透過短影音實現營收增長。
然而，商業模式可以複製，創業者的心路歷程卻無法被輕易看透。
所謂的『成功企業家』，背後往往背負著常人難以想像的壓力與決策煎熬。
因此，我發起《老絲商業圈》，專訪企業主最赤裸的創業歷程，
我們不聊雞湯，只給心法。
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