1%實驗室

EP 016|MD系列--解密組織策略家：黃色驅動力特質與盲點

阿喵老師 — Sun, 14 Dec 2025 09:10:21 GMT

這份文件深入探討了 “黃色驅動”（The yellow drive），這是一種強調理性、分析與遠見的行為動機，為 “管理驅動”（Management Drives）方法論的一部分。

文件詳述了黃色驅動的特徵、邏輯和挑戰，特別是其熱衷於使用知識、建立模型來理解複雜世界，並追求完全的自由。

此外，它還透過個人與團隊情境（如體育界和企業管理）的案例，解釋了黃色驅動者在願景領導、與其他驅動色的互動以及應對壓力時所展現的積極特質與潛在陷阱，旨在幫助讀者有效地管理和激發具備黃色傾向的個人和團隊。
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EP 015 | MD系列--注重信任、傳統與七年新人的紫色驅動

阿喵老師 — Sun, 14 Dec 2025 07:08:57 GMT

**特別獻給MD測評結果，主要驅動紫色的你**

這份文件詳盡地剖析了「紫色驅動」(the purple drive)，這是一種在個人、團隊與組織層面皆有影響力的核心價值觀，強調服務精神、凝聚力和安全感。

它從多個角度探討了紫色的特點、定位及其在不同情境下的表現，如在體育界中的謙遜和奉獻角色，以及在家庭企業和傳統組織中的核心地位。

文件同時闡述了紫色驅動的邏輯偏好，傾向於過去經驗、傳統習俗和集體認同，並警示了其潛在的弊端，如保守和排斥外來者。

最後，它將紫色驅動定位為組織中**「使命」**的體現，強調了其對於建立核心身份與共同價值觀的關鍵作用。
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EP 014 | MD系列--解讀橘色驅動力：目標、盲點與最強領導風格

阿喵老師 — Sun, 14 Dec 2025 06:32:29 GMT

**特別獻給MD測評結果，主要驅動為橘色的你**

這份文件，摘錄自《012_橘.docx》，是一份深入探討「橙色驅動力」（Orange drive）的綜合指南，這是管理驅動力（Management Drives）方法論中的核心元素。

文件旨在闡述橙色驅動力在個人、團隊和組織中的核心地位、特徵、潛在陷阱以及與其他驅動力（如藍色、綠色、黃色等）的互動關係。

其核心目的是提供實用的洞察，說明如何運用這種結果導向、具挑戰精神的驅動力來提升績效，尤其強調在競爭環境或需要變革時，「企業家」式的領導風格所扮演的重要角色。

文件不僅涵蓋了橙色行為的積極面（如尋找機會、追求成功），也分析了其負面影響（如難以分享成功、機會主義），並提供了針對橙色團隊的有效管理與激勵策略，確保將潛能轉化為實際績效。
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EP 013 | MD系列--綠色驅動力：人情與和諧至上者的優勢與盲點

阿喵老師 — Sat, 13 Dec 2025 07:51:13 GMT

**特別獻給MD測評結果，主要驅動為綠色的你**

這份訪談，來自於一份文件，其節錄自一本名為《將潛能轉化為績效：綠色驅動力》的書籍，該書是**「管理驅動力」（Management Drives）方法論系列六卷中的一本。

該方法論旨在透過分析個體和群體的內在驅動力（以顏色代稱，此處為綠色），來提升領導者、團隊和組織的表現。內文詳細探討了「綠色驅動力」的特點**，強調其以人為本、注重和諧、情感和共識的本質，並討論了綠色驅動力在個人檔案、溝通方式、群體互動及不同領導風格（如「人員經理」）下的表現。

此外，這份研究還探討了綠色驅動力的潛在缺陷和常見誤區，以及如何透過管理驅動力模型來激勵或處理以綠色為主的群體，特別是在變革和團隊合作中的應用。

#根據 Management Drives 模型，綠色驅動力如何在個人、團隊和組織層面展現其獨特價值與挑戰？
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EP012 | Zoe文足教練的百寶箱：POY與MD幫助看見生命中更多的可能性

阿喵老師 — Sat, 13 Dec 2025 02:00:00 GMT

🎙 主持人／Kimmy 教練

🎙 受訪者／成長教練Zoe

💡運用POY與MD，照亮你生命中的可能性

Zoe教練是超過500小時的資深PCC級教練，是那種你一聽她身上的故事，就會明白「原來教練可以走得這麼深、這麼廣」的人。從 2008 年踏入教練領域起，她不只在金融產業裡把教練精神落地，更在後來勇敢轉身，將全職教練當作一生的志業。

結合 ICF 的專業訓練與多元工具——像是 MD 與 Points of You——使得Zoe 的風格既精準又柔軟，透過工具的自在運用，能更有效的在對話中讓人看見自己沒注意到的可能性。她擅長陪伴人們「把內在整理清楚」，讓每一次選擇都更貼近真正想活出的樣子。

在這一集裡，你會聽到她如何從企業走向全職教練、如何打造自己的教練力，以及我們能從她的實踐中學到什麼樣的自我覺察與行動力量。

#全職教練 #教練之路 #PCC教練 #自我覺察 #生命轉折 #教練工具 #MD六色驅動 #PointsOfYou #內在整理 #行動力量
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EP011 | 誰說 "力量" 只能有一種? Sandra教練帶你認識~讓團隊領導從「我來」到「我們來」?

阿喵老師 — Tue, 09 Dec 2025 07:34:06 GMT

Sandra Chen（陳庭妤）是一位企業賦能教練，專注於協助領導者發展願景、打造具一致性的組織文化。她擁有超過 12 年橫跨永續、行銷與業務領域的實戰背景，並曾擔任公益企業聯盟的發起人。職涯期間，她獲得多項肯定，包括「大專生涯發展協會年度最佳領導獎」、「卡內基最佳精神個人總錦標獎」，以及帶領團隊獲得「天下 CSR 公民獎 – 小巨人團隊第三名」。

作為 ICF 國際教練聯盟 ACC 認證教練，Sandra 累積超過 330 小時以上的專業教練會談經驗，同時具備 GCDF 全球職涯發展師與 NLP 執行師資格。

她致力於推動的「企業賦能」理念，核心在於讓團隊成員看見自身的優勢與願景，培養穩定而內在的力量，最終促成組織中真正的共創與共好。

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EP010_中年裸辭!!!不當教練不行了啦!!!

阿喵老師 — Thu, 04 Dec 2025 12:48:14 GMT

EP010｜中年裸辭!!!不當教練不行了啦!!!

🎙 主持人／Kimmy 教練

🎙 受訪者／企業績效教練 Jin

💡從職場走向教練--找回內在力量的覺察

Jin 原本是擁有 12 年產業經驗的專業人士，卻在生命的轉折點中發現「支持他人」才是最能點亮自己的力量。於是，她在 40 歲那年作出關鍵選擇——離開可預期的道路，成為全職教練，把時間與心力全放在陪伴他人成長。
外柔內剛的她，擅長用溫和卻堅定的方式，帶領企業員工與個人看見自己真正的渴望，跳脫「一眼望到底」的人生框架。
在這一集，你會聽到她如何從不敢爭取，到勇敢回應內在呼喚的歷程，以及她如何用自身故事與專業，帶人走向更有選擇、更有力量的生活。
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EP009 | 從被逼接班，到自願成長：一個「不務正業」教練的真心話

阿喵老師 — Thu, 06 Nov 2025 07:37:43 GMT

EP009 | 從被逼接班，到自願成長：一個「不務正業」教練的真心話

🎙 主持人／謝于婷

🎙 受訪者／成長教練Stanley

💡從被逼接班，到自願成長：一個「不務正業」教練的真心話

當父母的一句「家裡的事該由你來接」成了無法逃避的責任，他曾經抗拒、迷惘、甚至想逃。
沒想到，正是那段被逼著前進的經歷，意外打開了他對「人」的好奇與熱情。
從製造業二代，到踏上教練之路，他開始探索「成為更好的自己」這件事，也發現原來領導與教練，都不是控制別人，而是帶領自己先長大。

在這集節目裡，他談了：

為什麼會選擇「不務正業」去學教練？
教練如何幫助他看見自己與環境的關係？
當責任變成選擇，成長又有了什麼不同？

💬 一段真誠、不矯飾的對話，關於接班、關於成長，也關於「學會面對自己」。

#教練思維
#接班二代
#自我成長
#不務正業的勇氣
#企業教練
#真誠領導力
#製造業轉型
#從責任到選擇
#人生轉彎的力量
#職場覺察
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EP008｜你是個男人，你哭什麼哭啊？為什麼開放自己的情緒這麼重要？士榮教練幫你解析情緒背後的期待所帶來的力量

Kimmy教練 & Ariel教練 — Fri, 31 Oct 2025 16:02:37 GMT

EP008｜你是個男人，你哭什麼哭啊？為什麼開放自己的情緒這麼重要？士榮教練幫你解析情緒背後的期待所帶來的力量

🎙 主持人／Kimmy 教練

🎙 受訪者／生命成長教練士榮Ariel

💡如何運用情緒來服務你的議題

在成長的過程中，多少男人被教育要「堅強」、「不動情」、「別哭」。但當我們把情緒鎖進心裡，也同時關上了與他人連結的門。
在本集節目中，士榮教練將帶你重新理解「情緒」的價值——
它不是軟弱，而是一種訊號，一股推動你看見內在需求與真實期待的力量。
你將學會如何辨識、表達、運用情緒，讓情緒不再是洪水猛獸，而是服務你人生與工作的盟友。

🌟 教練介紹：生命成長教練士榮

士榮教練有豐富的教練經驗，擅長帶領引導眼前的人看見自我生命的價值。士榮教練說，他人生的使命就是用溫暖與愛來療育人心，同時協助生命找到人生的方向，創造輕鬆自在豐盛有愛的喜悅。

每個人的人生都是獨特豐盛的，士榮教練致力於讓生命找到自己的價值和方向，發揮自我內在的力量，為自己為他人貢獻一切，讓生活充滿著幸福關懷有愛。

💬 「情緒不是要被壓抑的敵人，而是引導你回到真實、看見力量的盟友。」
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EP007｜二代接班壓力山大！Sandy說：穩住自己，不完美又怎樣——在覺察中找回領導力

阿喵老師 — Wed, 29 Oct 2025 14:10:18 GMT

EP007｜二代接班壓力山大！Sandy說：穩住自己，才有力量帶領別人 ~ 直感教練 Sandy帶你認識如何在覺察中創造領導力

🎙 主持人／Kimmy 教練
🎙 受訪者／直感教練 Sandy
💡從高階主管到教練：在變革中覺察自己，在覺察中帶領他人

面對企業轉型與世代交替的壓力，許多二代接班人與高階主管一樣，常被夾在傳承與創新的拉扯中，身心俱疲。這場分享由直感教練 Sandy 帶領，從她15年企業管理與教練經驗出發，邀你一同探索——在變革浪潮中，如何透過覺察找回內在穩定，並以真實與直覺，創造屬於自己的領導力。這不是一場教你解決問題的講座，而是一場帶你重新看見自己的對話。

🌟 教練介紹：直感教練 Sandy
融合管理經驗與教練思維的實戰型教練

🧭 背景與經歷
現任電子產業副總，具 15 年企業管理與溝通經驗。
帶領團隊推動市場與專案，擅長跨部門協作與變革推動。
善於整合資源，將策略落實到執行層面。
累積 80 小時 ICF 教練時數。

Sandy教練擅長以「管理經驗 × 教練技巧 × 直覺感知」的融合方式，陪伴管理者釐清思路、提升覺察。

💬 「教練對話不是給答案，而是陪你聽見自己，並一步步設計出想要的未來。」
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EP006 | 喂，我在說話，你有沒有在聽啊？ —— Jasmine 教練淺談「有溝無通」的企業溝通現象

阿喵老師 — Tue, 28 Oct 2025 14:56:48 GMT

🎧 EP006｜喂，我在說話，你有沒有在聽啊？
——Jasmine 教練淺談「有溝無通」的企業溝通現象

在會議裡，我們不斷地「說」，但彼此之間真的「聽見」了嗎？
這一集，Jasmine 教練帶你重新審視企業裡最常被提起、卻最容易失靈的關鍵字──溝通。
從真實職場案例出發，她揭開那些看似理所當然的對話背後，為什麼會變成誤會與挫折的源頭。
是語氣？是權力？還是根本沒有人真正想理解彼此？

如果你也曾在職場中感嘆：「我明明說了啊，他怎麼還是不懂？」
這一集，會讓你重新找到「說」與「聽」之間的真正橋樑。

🎙 主持人／Kimmy 教練
🎙 受訪者／Jasmine 企業教練 & NLP高階執行師
💡 一起在真實對話中，學會聽出關鍵、說出共識。

「溝通，不是讓對方聽懂你說什麼；
而是讓彼此都願意聽進去。」——Jasmine 教練

#溝通力 #教練式領導 #職場心理學 #企業文化 #管理學習 #對話的藝術 #Podcast推薦
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EP005 | 未來台灣企業永續發展的關鍵工具-企業教練

孫立倫 RAY 教練 — Fri, 24 Oct 2025 15:02:26 GMT

這集我們回到最根本的問題：到底，什麼是「教練」？
是提問？是啟發？還是一種讓人重新看見自己的方式？
我們從不同經驗出發，聊聊教練不只是技術或工具，而是一種「讓人成長的關係」。
這段對談裡沒有高深理論，只有那些在陪伴他人前進時，教練自己也被觸動、被改變的時刻。
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EP004 | 打造女性自信的Amanda劉怡辛老師 - 透過同理與支持幫助學員找回對自己的相信

阿喵老師 — Tue, 04 Mar 2025 06:08:40 GMT

本集節目還沒找到贊助者，歡迎優質品牌支持本節目的用心製作

本集專訪Amanda老師，本身是醫護背景出身，從身形的調整到外在的美學，親切又細膩的幫學員打造美好的外型，來建立自我的自信感。在這集訪談中，Amanda老師分享到，他如何幫助一個客戶，從同理到陪伴，讓當事人一點一點地找出重新相信自己的可能性。

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EP003 | 賣眼鏡的薏雯老師

阿喵老師 — Sun, 19 Jan 2025 07:36:58 GMT

本集節目還沒找到贊助者，歡迎優質品牌支持本節目的用心製作

本集專訪陳薏雯老師，同時也是吉田眼鏡事務所的商務總監，在大學畢業後，偶然間與眼鏡行業結緣。她和母親在逛街時，看到一個老花眼鏡和太陽眼鏡的攤位，覺得利潤不錯，於是決定創業。他們初期只投入了兩萬塊錢，但第一個月就賺了六位數的收入，中間也經歷過賠錢的辛苦過程，也因為這些人生經歷，這幾年開始到企業、學校分享經驗，幫助更多人看到有力量的自己。

新北市中和區景安路132巷7號/吉田眼鏡事務所
新北市板橋區莒光路97號/吉田Ｘ目之本驗光所
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EP002 | Cynthia Huang 事業指引顧問

阿喵老師 — Fri, 17 Jan 2025 05:00:09 GMT

本集節目還沒找到人贊助，歡迎優質的廠商洽詢

27歲畢業的台大博士｜10+年外商打滾｜#個人品牌 #人才培育 #創業輔導｜#企業品牌顧問 #個人品牌經營｜「不只是媽媽」讀書會｜ #讀書會 #閱讀

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從目標設定到人才測評系統

阿喵老師 — Sun, 15 Dec 2024 12:52:57 GMT

從目標設定到人才測評系統：全方位提升個人與組織效能

在現代競爭激烈的環境中，清晰的目標設定與精準的人才測評系統是個人與組織成功的關鍵。透過SMART原則設定目標，能有效聚焦優先事項，確保行動方向一致；而完善的人才測評系統，則幫助企業深入了解員工潛能、適配崗位及培育方向。

本分享將從如何制定具體且可行的目標出發，結合人才測評工具如行為測評、性格分析與績效指標，提供實務操作與理論結合的完整方法論。不僅協助管理者優化團隊運營，還能幫助個人提升自我認知，找到更適合發展的方向。
從目標的確立到人才管理的策略性規劃，這是一場全面提升效能的探索之旅。
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