<![CDATA[社團543]]>https://player.soundon.fm/p/474c47c5-843e-45a8-8403-c6f6d56c8ba2https://files.soundon.fm/1693818077749-822b7f82-37fa-42f5-9436-108e8f8aee22.jpeg社團543https://player.soundon.fm/p/474c47c5-843e-45a8-8403-c6f6d56c8ba2SoundOnMon, 04 Sep 2023 09:01:22 GMT474c47c5-843e-45a8-8403-c6f6d56c8ba2474c47c5-843e-45a8-8403-c6f6d56c8ba2no2023-04-08T09:47:33.158Z2023-09-04T09:01:22.498ZfalseEpisodicnonono<![CDATA[EP06｜如何拯救一個岌岌可危的社團（下集）｜透過經營社團遇到的挫折，進而更認識自己，未嘗不是件壞事 feat. 粽子學長]]>https://player.soundon.fm/p/474c47c5-843e-45a8-8403-c6f6d56c8ba2/episodes/ae466c30-491c-406e-aee6-be5ecbe19d22ae466c30-491c-406e-aee6-be5ecbe19d22Sun, 04 Jun 2023 12:00:00 GMT延續著「人比事重要」的核心理念，粽子學長分享自己其實是個慢熟的人，不太會主動社交，和人保持一定距離，因此經常是在一起做事的過程中建立關係。「人比事重要」其實是說給自己聽，因為學長認為重要、對的事情就會努力做好，然而這樣的個性可能會帶給身邊一同共事的人壓力，所以這時候就要強調「人比事重要」，盡量不要讓不好的事發生。


因為人比事重要，所以當社團幹部不做事時，可以先思考原因，也許是那位幹部真的遇到困難，或是彼此關係不好，才會發生這樣的事，與此同時，也可以思考自己為什麼生氣，生氣的原因是什麼？藉此找到自己的價值觀。


也許有些人無法和別人建立關係，學長認為這是個人生問題，因為我們一定會遇到需要和某些人建立關係的時候，只是剛好在大學時期經營社團先遇到，不是進入職場後才遇到。


雖然經營社團很辛苦也很心累，但這是一個寶貴的經驗，增添大學生活的精采，因為一起做過事，認識一群可以走一輩子的朋友，一輩子可以持續互動。


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]]>ae466c30-491c-406e-aee6-be5ecbe19d222023-05-28T13:28:28.875Z2023-06-27T17:25:21.960ZpublicFullno1552<![CDATA[EP05｜如何拯救一個岌岌可危的社團（中集）｜「人比事重要」，社團重要的是情誼，感情起來之後，會發生許多意想不到的事 feat. 粽子學長]]>https://player.soundon.fm/p/474c47c5-843e-45a8-8403-c6f6d56c8ba2/episodes/c1eaf8f3-60e9-450d-b8e2-64449f815b92c1eaf8f3-60e9-450d-b8e2-64449f815b92Sun, 28 May 2023 12:00:00 GMT本集一樣邀請粽子學長來談他經營社團的經驗，學長秉持著「人比事重要」的原則，幹部做不好沒關係，溝通過程會盡量照顧對方的狀況；社團內部起衝突時，會想辦法說服對方「人比事重要」，這個社團有人才能持續經營，希望雙方不要鬧翻，並且在學長擔任館長期間不允許霸凌發生。社團重要的是情誼，感情起來之後，會發生許多意想不到的事，像是萬聖節變裝、唱日K、聖誕節派對等等，都是社團成員自發性的活動。


社團領導人也許都該思考這個問題：社團對人的意義為何？對人的幫助在哪？一個學生參加社團，他的需求是多元的，也許是尋找志同道合的夥伴，也許是一個抒發情緒的管道。對於社團領導人而言，在社團裡可以實踐自己的價值觀，反過來說也可以檢視自己的價值觀，在這其中達到事和人的平衡是領導者的智慧。


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]]>c1eaf8f3-60e9-450d-b8e2-64449f815b922023-05-21T07:55:18.583Z2023-06-27T17:25:22.140ZpublicFullno1975<![CDATA[EP04｜如何拯救一個岌岌可危的社團（上集）｜社團該如何籌措經費？在社團賣熱壓吐司？ feat. 粽子學長]]>https://player.soundon.fm/p/474c47c5-843e-45a8-8403-c6f6d56c8ba2/episodes/45c60c2f-b331-4709-9569-e8a511e7589745c60c2f-b331-4709-9569-e8a511e75897Sun, 21 May 2023 12:00:00 GMT本集邀請的來賓是粽子學長，學長之前擔任系上圖書館的館長，類似於一個社團的社長，而系上圖書館的成員則稱為館員，經過學長的努力，系圖原本招不太到人到每年新招進十幾人。經營一個社團最大的問題就是人和錢，學長透過辦書展、賣熱壓吐司等等來籌措社團營運經費；推動改變導致系突分裂成兩個團體，學長運用智慧化解人際關係問題。


【本集重點】

-系圖和一般圖書館不一樣，是一個可以帶午餐去吃，和同學討論學業的地方。

-接任館長的原因：1. 取之於學長姊，還諸於學弟妹。2. 遇到系圖的創館館長，想要延續系圖的使命。

-籌措經費的方式：逾期還書要收費、辦書展、賣咖啡、賣熱壓吐司。


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]]>45c60c2f-b331-4709-9569-e8a511e758972023-05-21T03:54:03.531Z2023-06-27T17:25:22.300ZpublicFullno1376<![CDATA[EP03｜前社長來啦！（下集）｜我在乎這個社團，我想要擁有在清大可以練鋼琴的機會和權力，我就要經營這個社團！ feat. 潘朵拉麵前老闆]]>https://player.soundon.fm/p/474c47c5-843e-45a8-8403-c6f6d56c8ba2/episodes/ff72eafd-94c1-4c4c-bbb5-756c74415892ff72eafd-94c1-4c4c-bbb5-756c74415892Sun, 14 May 2023 12:00:00 GMT不管是潘朵拉麵還是周晏霆，在擔任社長期間都遇到許多困難，是什麼支撐我們繼續走下去？周晏霆：「我在乎這個社團，我想要擁有在清大可以練鋼琴的機會和權力，我就要經營這個社團！」在經營社團時，不能把自己對於社團灌注的熱情，比照要求其他人，我們只能要求最低標準嗎？可是有些人就是擺爛不做事，「所以你要有拔掉幹部的勇氣！」


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]]>ff72eafd-94c1-4c4c-bbb5-756c744158922023-05-07T09:23:33.735Z2023-06-27T17:25:22.484ZpublicFullno1862<![CDATA[EP02｜前社長來啦！（上集）｜大學生不會經營社團？社團聯合活動沒有人來開會？ feat. 潘朵拉麵前老闆]]>https://player.soundon.fm/p/474c47c5-843e-45a8-8403-c6f6d56c8ba2/episodes/98f930d4-7fed-4b10-afbf-568ed260574f98f930d4-7fed-4b10-afbf-568ed260574fSun, 07 May 2023 12:00:00 GMT前社長來啦！本集邀請鋼琴社前社長周晏霆分享幹部經驗，社長都是全能超人，要扛下那些沒有人做的工作，應付各種緊急狀況，周晏霆當社長期間遇到哪些情況呢？歡迎收聽～


PS 本集來賓音量偏小，適合睡前聆聽


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]]>98f930d4-7fed-4b10-afbf-568ed260574f2023-05-07T08:50:42.081Z2023-06-27T17:25:22.391ZpublicFullno1032<![CDATA[EP01｜社團三大鳥事：落跑副社長、大學生拿媽媽當擋箭牌、活動當天遲到不用道歉？]]>https://player.soundon.fm/p/474c47c5-843e-45a8-8403-c6f6d56c8ba2/episodes/0f1af3ac-e467-4f7b-bedb-016f838cd7270f1af3ac-e467-4f7b-bedb-016f838cd727Sun, 30 Apr 2023 12:00:00 GMT潘朵拉麵是鋼琴社前社長，擔任社長期間遇到許多奇聞軼事，像是幹部當到一半，一句話也沒留就憑空消失，或是活動前兩天才請假，不讓他請，還被威脅要退幹，歡迎聽節目解鎖更多。


警語：以上內容純屬虛構，如有雷同，純屬巧合。

]]>0f1af3ac-e467-4f7b-bedb-016f838cd7272023-04-30T07:21:47.208Z2023-06-27T17:25:22.058ZpublicFullno1167