歡迎回到WE創業實客，我是Echo

好抱歉這次停了一個月的更新

主要是因為目前身上有個個人專案須完成

而這個專案與架設網站有關

還記得我們第三季第六集有提到

建立品牌官網的重要性

這次節目將焦點放在如果建立網站

選擇了自建網站

有什麼樣的架設平台可以選擇

而正好現在市場上最夯的雙W

(Wordpress與Wix)

都有使用過

因此本集內容將圍繞在這兩個平台上

如果你還在考慮要用哪一個

歡迎收聽本集節目

或許可以帶給你不同的啟發~

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最近看了一部好讚的電影

捍衛戰士II

非常推薦大家去看看唷~

本集讓我們輕鬆一點

分享近期我覺得有感的新聞

前兩篇新聞與餐飲業相關

後兩篇則與開店商圈相關

因此讓我們一起來聊聊天吧~

歡迎收聽本集節目

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這幾天的天氣似乎又變冷了

大家要注意保暖

不要感冒了

好，讓我們進到本周主題

這周又到了讀書心得分享的時間

這次介紹的書籍名稱

叫做「顧客為什麼購買」

是比較偏向消費者行為的書籍

總是在想為什麼顧客不上門

為什麼顧客不買單前

不妨思考

我們真的夠了解顧客嗎？

本集摘要有以下四點

1.何謂購物學

2.提高顧客購買重要指標

3.設計購物路線與群體研究

4.應用在餐飲業

因此如果對於消費者行為有興趣的聽眾

歡迎收聽本集節目

或許會有一些不同的啟發唷~~

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這幾天疫情又逐漸嚴峻起來

不知道大家開始分流上班了嗎？

雖然疫苗接種率高

但如果家裡有小朋友或是老年人的話

還是千萬不可輕忽

過得真的非常的充實(累)

畢竟健康的身體才是根本

好，讓我們進到本周主題

這次主題是想延續上周主題

店面類型的選擇

在我們決定要開店之後

也可以從要開街邊店或是百貨店的角度切入

不過在開之前

也需要了解一下這兩種類型的優缺點

畢竟最怕的不是不了解

而是一知半解

本集摘要走以下四點

1.何謂街邊店？街邊店的優缺點？

2.何謂百貨店？百貨店的優缺點？

3.如何評估適合自己的店類型

4.相關注意事項

因此如果對於開店選擇有興趣的聽眾

歡迎收聽本集節目

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另外工商一下

我自己寫的書「創業前問自己的20個問題」上線啦

有興趣的朋友點以下連結去購買囉

請大家多多支持~~

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這幾天參加公司的共識營隊

過得真的非常的充實(累)

在上課過程中

對於如何增加競爭力有幾個心得

可以與大家分享

1.如何創造價值(for顧客、股東)

2.如何創造現金流

3.交叉行銷的重要性(跨品類、跨通路)

4.讓顧客持續性購買

好，讓我們進到本周主題

這次主題是想和大家聊聊

店面選址的重要性

記得在第三季第四集

我們曾經介紹過頂讓與租店的差異比較

但是不管最後的選擇哪種店

也不論你經營的是哪種產業

都還是需要評估我們的店要開的地方

因此本集我們將重點在往上推一個層級

就是如何選擇我們的店址？

本集摘要有以下三點

1.自身經營型態的確立

2.商圈分析的重點(地點、競爭對手、鄰近消費力)

3.店面選擇注意事項

因此如果對於店址選擇有興趣的聽眾

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不知不覺第一季在15天就要過完了

大家有沒有完成在新年時

預計要完成的目標呢？

還沒的朋友也不用心急

一步一腳印慢慢向前行吧！

本周要到了我們說書時間

這次想和大家分享一本商業書籍

書名叫「爆賣產品這樣來」

看到這個書名就知道這本書的內容

最近尋找爆品的這個概念

在電商產業非常盛行

每個人都希望可以比競爭對手

更快找到熱銷產品

但究竟有沒有什麼方法可以去尋找呢？

這本書主要是以系統化方式

教大家如何找到公司的熱銷產品

本集摘要有以下五點

1.產品開發失敗的5大原因

2.資料蒐集的4個失敗原因

3.用數據說話-XYZ假設(去模糊化)

4.前型設計 VS 原型設計

5.產品開發的7個步驟

因此如果對於資金籌措感興趣的聽眾

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這幾天的天氣

大概是整個冬天最冷的期間

每天起床應該都要經歷天人交戰吧

外面陰雨綿綿就不要出門

待在家聽聽podcast吧~~

這次想和大家分享的主題與「資金」有關

大家都知道創業三要素有錢、技術與人

但是不可能都等到你存夠錢後

才開始創業吧

並且公司的每個階段都有不同的資金需求

例如剛成立時，會需要一筆起始資金

穩定時會需要擴編的營運資金

衰退時會需要緊急周轉金

從這邊我們就知道資金的重要性

而本集摘要有以下四點

1.創業的常見型態

2.資金的種類

3.資金的來源

4.創業資金籌措的重點提醒

因此如果對於資金籌措感興趣的聽眾

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這九天的年假大家有沒有過得很充實呀？

我想應該有很多聽眾和我一樣

已經沒有那麼久放那麼久的假了吧(遙望

而我也偷懶的…恩哼不是

休息了一周

那休息夠了就讓我們再一起前進吧~

這次要介紹的是「曝光店面」的方式

說到宣傳的方式

不知道你會想什麼？

這次就是將這些宣傳的方式做些整理

讓大家再次檢視有沒有什麼方法是沒有用的

畢竟每種方式所接觸的顧客不同

而新開的店家最需要的就是極大化曝光

本集摘要有以下四點

1.傳統行銷VS數位行銷

2.傳統行銷介紹

3.數位行銷介紹

4.數位行銷未來趨勢

因此如果對於行銷方式感興趣的聽眾

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這幾天的天氣越變越冷

終於有種要過年的氛圍

這邊祝大家新年快樂

有想好自己在2022年的達成清單了嗎?

如果還沒，也不用著急

慢慢的思考，走出自己的步調就好

很開心本周又到了我們的說書時間

這次要介紹的是「矽谷思維」

作者在矽谷工作時

觀察到那邊的工作者有許多別於其他地方的想法

因此將其統整成這本書

本集摘要為書中的五大思維

1.產品思維

2.數據思維

3.創業思維

4.增長思維

5.成長思維

不管是哪一種思維

相信或多或少都可以在你的工作上

甚或是你的日常生活中

提供一些想法

因此如果對於矽谷感興趣

或是想要訓練自己的邏輯思考

歡迎收聽本集節目

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不管你是單身狗還是馬子狗(沒有貶義)

這邊先祝大家聖誕快樂

希望在這個佳節

都能獲得滿滿的幸福感

拉回本周主題

這次想和大家分享的與「人」有關

尤其是服務業

就是一個人與人接觸的行業

因此這麼吃重人的產業

人才勢必就非常重要

但你覺得容易嗎？

說實在的，我個人認為只要是碰到與人有關

我都覺得很困難

有太多的面向需要去考慮

因此誕生的本次的主題

本次的摘要如下：

1.面試-如何找到適任的人

2.員工的教育訓練

3.遇到不配合員工的作法

4.如何因應未來缺工的趨勢

如果對於這些問題有興趣的創客

千萬不要錯過這集的節目囉

或許聽一聽會有不同的啟發唷~~

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首先要先給我和正在聽節目的大家

一個小小的掌聲鼓勵

創業實客滿周歲啦~~~

也因為有各位的參與

讓我有繼續創作下去的動力

未來我也會嘗試更多不同的方式

把更好的內容帶給大家

本集將會和大家分享近期看到

覺得對於開店會有幫助的新聞

此次共整理四篇

新聞標題分別為

1.店面空置0%！最強四商圈「這個最令人訝異」-經濟日報

2.疫情讓夾娃娃機店撐不下去,北市1個月淨關3.75家-自由時報

3.京華城百貨原址剷平改建,街邊店倒一片剩下老字號火鍋店苦撐-信傳媒

4.北市店面空置率,衝30年新高-聯合新聞網

因此如果對於開店有興趣的創客

千萬不要錯過這集的節目囉

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先和大家說聲SORRY

最近喉嚨有點不舒服

因此上周沒有更新順延至這周

這次要介紹的主題是「訂閱制」

本集摘要

1.訂閱制的由來與好處

2.常見的訂閱方式

3.餐飲業訂閱制運用

4.失敗的訂閱制(訂閱制迷思)

說到訂閱制你的腦中有沒有什麼樣的服務或產品

其實這種模式

並不是一種很新穎的商業模式

但是隨著對現金流的重視提升

訂閱制就是一種很好的方法

而訂閱制的思考面向也可以分為下列四點

1.應評估是否可長期服務

2.找出優於單次購買的誘因

3.退訂的機制

4.維持品牌形象(增強顧客的信任)

透過這項來加強顧客訂閱公司的誘因

因此如果對於這種商業模式有興趣的話

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非常開心，又到了我們的說書時間

這次要介紹的是去年的書「好好生氣，不懊悔的技術」

本集摘要

1.引發憤怒的原因

2.憤怒的事例

3.如何管理自己的憤怒情緒

不知道大家有沒有玩過對打的遊戲

透過不斷被對方打擊，一點一滴的累計怒氣值

進而釋放大招，讓對手受到傷害

想一想

這如果發生在現實生活中

是不是有點可怕呢？

而在生活中

因為立場與價值觀的不同

都有可能因為溝通未果而產生負面情緒

與其想著去避免

不如思考當它產生時該如何管理它

不是才更是解決的方法嗎

希望可以透過本集

讓大家更加認識生氣情緒

了解背後的原因與動機

進而有意識的對其控制

因此如果對於如何做情緒控管有興趣的話

歡迎收聽本集節目

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不好意思

最近更新的頻率較不穩定

還是再次感謝持續收聽的創客們

問大家一個問題

除了既有的社群媒體外(FB、IG、YT或抖音等)

還有什麼樣的方式或管道

可以讓更多的人認識公司呢

因此，這次想和大家聊聊「品牌官網」

依據自己的目的建立屬於公司的網站

本集摘要

1.建立網站的迷思

2.建立網站的好處

3.建立的目的性

4.外包VS自性建立

如果你對於建立官網不了解的話

相信本集可以帶給你一些基本概念

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不好意思

因為近期正職工作在忙一個專案

導致最近更新的頻率較不穩定

還是再次感謝持續收聽的創客們

睽違許久，終於迎來頻道的第三位來賓

這位來賓GE

可是和我有深深的虐緣呢(誤

也正因為他有非常豐富的銀行產業經驗

所以這次邀請他來分享銀行的大小事

同時也讓我們更加了解

如果我們想和銀行建立長期關係

銀行在意與觀察的點在哪邊

想讓公司走的長遠

與銀行建立長期關係可是少不了的唷

本集摘要

1.銀行業與租賃業的不同

2.銀行業的四大業務

3.企業貸款的5P

4.銀行貸款流程

5.銀行貸款的種類

6.銀行業的小QA

如果你對於銀行一點都不了解的話

相信本集可以帶給你一些基本概念

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大家都知道餐飲業是疫情的受害者

在疫情持續的這段時間

漸漸有些店家無法渡過

慢慢的想要出場

因此，本集想要分享在尋找店面時

選擇直接頂讓前手或是從零打造

這兩者之間的優點

本集摘要

1.頂讓的迷思

2.頂讓的流程

3.頂讓與租店的優缺點

4.兩者共同注意事項

這兩種方式沒有誰孰誰劣

只有適不適合自己

因此如果對於找店面這個話題

感到有興趣的話

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非常開心，又到了我們的說書時間

這次要介紹的是去年的書「超速學習」

本集摘要

1.什麼是超速學習

2.為什麼你我需要超速學習?

3.超速學習者的九大法則

4.閱讀後的啟發

我認為學習是為了挑戰過去的自己

透過學習讓每一天都進步一點點

不就代表我們比昨天更好了嗎?

但學習是需要系統、需要技巧的

如果只是埋頭苦讀卻無法運用

甚或至花費許多時間卻達不達想要的效果

都是非常可惜的

因此如果對於如何學習感到好奇的話

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首先感謝這次串連主辦者存心堂咖啡館與Soundon

這次大串連的主題為「愛與你連結」

共會分為3大主題

1.人海中尋找知音

2.維持關係的攻略

3.與新朋友見面十大加分

想知道這次交友串聯還有哪些精彩節目？

聽眾的破關方法還有破關福利又是什麼？

全部都在這裡喔：https://reurl.cc/6a3jkk

祝各位可以找到不同類型的夥伴！

本集摘要

1.前言(為什麼需要建立團隊)

2.有什麼管道可以認識志同道合的朋友

3.內舉不避親?團隊成員是否要找親朋好友

4.團隊挑選原則

5.股權分配原則

我認為團隊組建非常重要

因為現今已太少單打獨鬥的企業

現在是1+1>2的時代，時間也是你的重要資產

因此再尋找前除了有正確管道外

也必須清楚知道你組建的目的與方向

這樣才能夠更事半功倍

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大家好，本周想和大家分享一個近期討論度爆表的主題

-----「雲端廚房」

本集摘要

1.何謂「雲端廚房」

2.雲端廚房的歷史與興起

3.雲端廚房VS傳統街邊餐飲店

4.雲端廚房的成本結構

5.雲端廚房業者Just Kitchen

我認為雲端廚房非常適合當一個跳板

當我們想要測試新市場水溫時

就可以用雲端廚房來做前期試驗

尤其是雲端廚房擁有可隨時變更地點的優勢

不過需要也因為沒有擺盤、服務

這時你的產品力將更容易被消費者檢驗

因此，如果你對於你的產品相當有自信

也可以以雲端廚房方式來運營

如果你對這種模式好奇

歡迎收聽本集節目

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如果你是第一次聽本集節目的聽眾

簡單介紹一下這個頻道主要會分享和創業有關的主題

也會不定期介紹我覺得值得看得書

另外也會邀請有創業經驗的朋友來分享他們對於創業的想法、技能以及趨勢

因此如果你對於「創業」、「開店」這個主題有興趣的話，千萬不要錯過囉!!

簡單說一下本集重點摘要

主要有三個主題

1.說明第三季未來頻道的規劃與走向

2.近期餐飲業的趨勢與新聞

3.聊聊對於「微解封」的想法

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很抱歉上週停更一次

本週又回到了我們說書時間

這次的讀書心得為「成為1%的創業存活者」

根據經濟部中小企業處創業諮詢服務中心統計

「一般民眾創業，一年內就倒閉的機率高達90%！」

存活下來的10%中，又有90%會在五年內倒閉

也就是說，能撐過前五年的創業家，只有1%

前五年的陣亡率高達99%。

「創業，活下來就對了」

這句話是作者王繁捷在本書作者序當中的開頭

主要是創業維艱

如果沒有強一點的心理素質或是多一點的資金保證

通常很容易在一個地方的策略下錯後

很容易就損失慘重

記住每個成功或失敗的策略背後都是有代價的

想知道更多關於作者創業的故事

歡迎收聽本集節目

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大家有想過設立公司的目的是什麼嗎?

是為了追求股東利潤最大化?

還是想解決社會上的某個問題呢?

不管你的目的是什麼

但為了讓公司能持續經營下去

獲利就變成是一大關鍵

所以讓我們重新回來思考一個問題

當我們的產品推出後，它值多少錢?

而這次的主題就是分享訂價的思考策略

主要常見的有兩個面向

1.成本加價法

2.同業評估法

讓我們追求價格與價值最大化

如果你有其它獨特的手法

都歡迎和我分享

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本集將重點持續放在與我們環環相扣的疫情上

至從5/15當天爆出本土確診案例180例後

截至今天，沒有一天是低於100例的

尤其當中央宣布第三級警戒時

我們才知道，原來

疫情已經變得如此嚴重

後續又宣達餐廳無法內用時

使得餐飲業者站在天平的兩側

想開店，怕會為員工帶來傷害

不開店，每天的營運金像火燒

每天都如坐針氈

如果我們能夠去蒐集市場上的資訊與資源

是不是至少可以減輕一些壓力呢?

當然，如果你對於本集內容有想法

或是你有些獨特的作法

都歡迎和我分享

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時間過得飛快

又到本次的讀書心得時間

這是想和大家介紹的書籍

和以往比較不一樣

過去我們介紹的書籍較偏向商業、管理以及心理學

這次讓我從不同角度出發

看到標題應該猜到，沒錯就是「疫情」

讓我們從歷史來展望未來

這也是我一直相信

過去走過的路不會白走

看我們怎麼看待如何學習

而疫情近期在台灣升溫

嚴重改變了我們的日常生活

需要開始慢慢去調整新的生活型態

其中在這波疫情興起的宅經濟、遠距溝通、零接觸商業模式等

讓我們的生活已經大不相同

而產業也經歷的大洗牌

影響最大莫過於需要「體驗」的商家

像是飯店、旅館、旅遊、觀光以及餐飲，均遭受巨大的衝擊

想知道更多關於西班牙流感的故事

歡迎收聽本集節目

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我是Echo

上一集我們介紹最小可行性產品

希望透過較快的速度將產品推行上市

然後透過顧客的真實回饋，不斷優化產品

使最後的產品能夠接近市場上的期待

而對於餐廳是否也有相似的概念？

讓我們能夠更加了解顧客對於我們餐廳的想法

藉以調整公司的服務與餐點呢？

有

那就是「試營運」

相信很多聽眾一定有聽過開店的前輩

會和我們建議在店裡正式營運之前

需要有個緩衝期

利用這段時間來達成兩個目的

1.行銷自己的店家

2.熟悉作業流程

相知道更多試營運好處

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今天想和大家介紹「最小可行性產品」

時間就是金錢

速度就是競爭力這句話

你同意嗎?

尤其是在競爭激烈的商業環境

有可能你比競爭對手慢一步將產品推出市場

已經錯失機會

因此，會不會先推出產品後

透過消費者的回饋與意見

進而優化自己的商品

是否為更好的方式?

因此為了更有效率的去驗證自己一開始的想法與市場上的差距

快速利用最小可行性產品

測試市場水溫

並且調整自己的想法或是適時放棄不容易實現的做法

將最能避免資源的浪費

如果對這個主題有興趣的創客

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你們有多久沒有看書了?

讀書對你來說是什麼?

你會不會有種困擾

讀了很多書，當下覺得學習到很多東西

怎麼過了一個禮拜後

完全忘記書中的內容呢?

這種「挫折感」，漸漸撕裂想要讀書的動力

而你所欠缺的只是一種方法

欠缺如何將自己的知識外顯→內化的這個過程

要記得我們讀的不是「安慰劑」

而是認真想充實自己的「機油」

如果你有上述的問題

歡迎收聽本集節目

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為我們公司的營收注入新的泉水

希望對大家在找新顧客時提供一點方向

而這次想要將焦點放回舊顧客

如同上一集所介紹

顧客關係管理(CRM)為什麼重要呢?

主要是有重點

重點1.平均顧客的流失率

重點2.新顧客的成本逐漸提高&難度

重點3.舊顧客更願意口碑行銷

重點4.培養主力客群

很多人說讀書就像划船，不進則退

做生意、開公司又何嘗不是呢?

如果我們不能在這些珍貴的顧客上

提供更多價值為我們公司貢獻更多的營收

不是一件很可惜的事嗎?

因此，就讓我們一起建立正確的CRM觀念吧!

對顧客管理這個有話題的創客

也歡迎來收聽這集節目

另外還沒追蹤FB&IG的朋友

也趕快追起來吧~~

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顧客經營已成為公司漸漸重視的事情之一

也就是我們很常聽說的CRM

指得就是公司與顧客的關係管理

那為什麼我們會需要做顧客經營呢?目的是什麼?

主要就是提升顧客品牌忠誠度

換句話說，就是讓顧客有更高的機率願意回購

而在顧客分類當中

依據其特性分別為首次到店的「新顧客」

已經對我方公司有一定信任基礎的「主力顧客」

以及曾經購買過我方產品，但基於某些原因目前已沒有往來的「沉睡顧客」

當然再經營當中

如果顧客的樣本數夠大的話

還可以依照已未往來的時間長短

將睡著的顧客分為「半沉睡」以及「瞌睡」

另一方面也可以將主力顧客依照其貢獻度分為不同等級

此次想聚焦再於所有顧客的動能「新顧客」上

雖然很多人說維繫舊顧客比找新客更便宜(5倍)更容易

但找尋新顧客就是成長的引擎

如果沒有新顧客也就沒有將新顧客變成主力顧客的機會

對新顧客這個有話題的創客們

也歡迎來收聽這集節目

另外還沒追蹤FB&IG的朋友

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最重要的是打造屬於自己心目中的店面

但打造該從何開始

你會不會丈二金剛──理不清頭緒

或是你有很多的想法&理念

但是卻不知道如何具現化出你的店

這時候，或許可以找一個專業的商空設計師

讓你能夠少走點彎路

甚至可以讓你少花很多冤枉錢

這集，就讓我們來聊一聊

如何與「設計師」對談

一同溝通，一同建造

你理想中憧憬的店面

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你會不會突然不知道自己在努力什麼

或者不知道自己的目標在哪裡

但是當看到週遭的人

不斷朝向目標

使得自己感受莫大的壓力

為了減緩巨大的壓力

提供書中的五大步驟

1.給自己獨處的時間，並有獨處的能力

2.將負面壓力轉為正向壓力

3.發揮習慣的力量

4.克服自卑的情緒

5.更加認識自己(12道題)

如果你有以上的「症頭」

歡迎收聽本集節目

或許會有一些不同的啟發唷~~

想要12個題目的聽眾，歡迎私訊我唷~~

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使得旅館、觀光以及餐飲業大受影響

其中國外更有不能內用的規定

使得餐廳只能另外尋找一個營業收入

同是也有許多本來不做外送或外帶的餐館

也不得不做個折衷的轉變

雖然台灣沒有像國外那麼嚴重

但也因為肺炎關係

使得去公共場所的人數大幅減少

因此，許多餐廳選擇加入外送平台

希望可以找到另一個收入引擎

但加入就可以放心，一定會穩賺嗎?

有沒有什麼是在加入前可以思考的方向?

如果你有相同疑問

歡迎收聽本集節目

或許會有一些不同的啟發唷~~

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我很想開店

但是不知道要自己創立獨立品牌好

還是跟隨有總部資源的加盟品牌好

如果有這種困擾

不妨來聽聽這集的內容

究竟這兩種型態彼此的優勢分別是什麼?

本集內容統整

1.開店五步驟

2.加盟品牌優勢

3.獨立品牌優勢

4.決定加盟前需注意的事項

5.還是猶疑不定的思考方向

另外，再打一下廣告

與圓點珈琲聯名的抽蛋糕活動

還沒有結束唷~~

有興趣的朋友快來創業實客的IG

裡面有詳細的活動辦法

趕快追蹤起來~~趕快抽起來~~

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此次邀請圓點珈琲的夥伴

讓我們來聊一聊

關於「獨立品牌」的這件事

本集重點歸納

1.為什麼當初選擇自創品牌，而非加盟

2.創立前對於資金與資源的規劃

3.經營時覺得獨立品牌最困難的地方

4.創業後是什麼理念支持你到現在

5.給未來的創業家，一些過來人的經驗

希望能透過這集親身經驗，給大家一些啟發

因此未來如果想開店的創業者

千萬不要錯這本集內容

另外也很開心

圓點抖內一顆蛋糕給頻道的聽眾

此項活動的辦法將會公佈在IG上

有興趣的聽眾趕快來看看吧!!

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都需要學習說故事(演講)

未來這些技巧有可能在何時幫助到你

向客戶提案?銷售產品與服務?找投資人?

想想自己最需要和誰對話

而他是真得了解你要告訴他的事情嗎?

書中提到幾項重點:

1.限制內容，提出主要訴求與理念

2.給聽眾一個願意關心的理由(替聽眾尋找代入感)

3.淺顯易懂的說明(不要使用太多業界用語或是當地用語)

希望能透過這集大家一些啟發

謝謝大家~~

聯絡資訊：

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先和各位創客說聲不好意思

這集本該在昨天就上傳

有點拖更了,,會再加強自己的時間管理

這集想和大家分享一人創業 vs 團隊創業

這兩種各有什麼優勢呢?

並且提醒如果選擇團隊創業應該注意的地方

大家也可以想想如果想找PARTNER

自己最在意的三點

以我為例:

1.價值觀相似

2.目標一致

3.熱情

你們呢?是否和我相似呢?

都歡迎留言和我分享唷

希望能透過這集大家一些啟發

謝謝大家~~

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牛年新希望

這次不講太硬的東西

那要聊什麼呢?

就聊聊天吧~~

也不行每個禮拜都那麼緊繃的對吧?

趁著年假去走走看看

讓我們一起抓著年假的尾巴吧~~

收聽連結：

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在創業前猶疑不定，甚至是恐懼

主要有幾個原因

1.找不到生意點子(business idea)

2.不明確的創業概念(business concept)

3.創業資金不足

4.創業後能否持續經營

5.創業項目的收入

6.專業知識與能力是否足夠

本集將挑選上列中有想法的因素

以及自己是如何在忙碌的生活中堅持住

非常歡迎你來聽聽這集的分享

希望能透過這集大家一些啟發

謝謝大家~~

先別急著踏入市場，進入市場前

先規劃一下後，再進入目標市場

想一想~~

你的定位在哪邊?

可以透過下方三個方向思考

並找到屬於自己的交集

1.目標客群(TA)

2.差異化(服務or產品)

3.價格(價格帶)

如果你覺得「我知道很重要，但我還是沒有想法」

非常歡迎你來聽聽這集的分享

希望能透過這集給你一些啟發

謝謝大家~~

Apple Podcast:https://reurl.cc/D6rrvR

Spotify:https://reurl.cc/R1330r

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有一句很有智慧的話叫「書到用時方恨少」

怎麼開始創業後

這樣的感覺越發強烈呢?

決定開始好好開始學習後

發現有太多太多需要學習

但進步的方向真得好廣

不知道從哪邊開始

如果你也有上述所提到的困擾

歡迎來收聽這一集

本集也是Echo我

第一次嘗試以單口的方式來敘述

因此如果有任何建議的地方

也隨時可以留言或寫信和我說

希望能透過這集給你一些啟發

謝謝大家~~

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謝謝大家一直以來的支持

第一季已經在第九集劃下一個完美的句點

從下集開始便會邁入第二季

因此，這集特輯主要是想和大家說一下

第二季未來的主軸與走向

如果喜歡我的風格、主題

也請繼續支持創業實客

並記得訂閱

另外創業實客也有粉絲團與IG

也歡迎大家追蹤唷

如果有什麼想要知道或是想要我講的主題

都可以在留言在評論區

每一則評論我都會非常仔細的閱讀

再次謝謝大家對於創業實客的支持~

從一而終在同間公司服務不容易

職場上有太多的變數

而「斜槓」更像是一種「生活方式」

因為想做的事情想做的挑戰太多太多了

但別誤會，做斜槓也不如想像中美好

現實生活中有許多問題及壓力

需要我們一一去克服

以下也是目前比較有感的問題：

1.職涯問題

2.心理壓力問題(自我肯定)

3.經濟問題

4.關係問題

再強調一次斜槓是種選擇，無關對錯

所以不管如何只要忠於自己的選擇

勇敢向前就好

對於正在斜槓或是想成為斜槓的朋友

歡迎大家收聽這一集

也希望大家會喜歡~~

最難的不是成立公司或商號

而是當成立之後

需要繳的稅額搞得我頭昏腦脹

什麼是營業稅?什麼又是營所稅?

這兩個總是傻傻分不清?

免煩惱，看過來

這集將接續上一集(EP007)的內容

更深入介紹這兩者的不同

準備好進入數學的世界了嗎?

讓我們一起探索吧!!

如果有興趣的朋友，歡迎來聽

(因為這集會有計算方式

第一遍可以聽概念與定義

第二遍直接轉到範例的地方拿出紙筆

一起動手算算看)

另外這集同樣也有Bonus

老規矩

到我們「創業實客」FB按讚且私訊的朋友

就能得到我們這集整理出來的資料

希望能夠幫助到大家，也希望大家會喜歡

收聽連結：

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從產業分析開始

到自己想經營的項目做SWOT分析

都是為了創業做準備

而跨出重要的第一步就是成立公司

聽起來好像很難很複雜

現在其實流程簡化的非常多了

但如果還是怕會申請錯，該怎麼辦?

不用擔心，現在經濟部商業司還提供了「練習者專區」

是不是有夠貼心的服務

這集會和大家介紹關於設立公司的流程與基本概念

如果有興趣的朋友，歡迎來聽

另外這集還有Bonus

如果到我們「創業實客」FB按讚且私訊的朋友

將會得到我們這集整理出來的資料

希望能夠幫助到大家

也祝大家新年快樂~~~

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我們需要好好的跟自己對話

告訴自己理想中樣子的那幅畫

然後去想想成為這樣的自己需要做哪些改變

不求一氣呵成，只求堅持完成

最後，慢慢的改變，漸漸的進步

成為那個喜歡的自己

書中有提到過如果每天進步1%

1年後的自己會進步37倍

這麼簡單的事情為何我們不這樣堅持下去呢

對嗎？

進步真的沒有想像中這麼困難

困難的是有沒有堅持每天都踏出進步的步伐

這本書就是給那些想要一起進步的夥伴們

讓我們一起成長吧

如果對於這個內容有興趣的朋友

歡迎來聽聽我這們一集唷~~

如果有任何想法也歡迎私訊或寄信給我們唷

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會累、會疲倦、會心煩是非常正常的

該如何幫自己做心理建設呢？

以下提供我們的方式

一、信心是你的根基

二、找個(群)志同道合的朋友

三、量化目標

量化目標有三個好處：

1.掌握工作進度

2.不會因為看起來很難就直接放棄

3.因為都在進度上，心理壓力不會那麼大

因此建議任何目標都要加以量化，以利後續追蹤控管。

另外我們想和大家聊聊用4大面向來評估，對於創業自己準備好了嗎?

四大面向分別為

1.自我評估(MBTI、個人特質)

2.公司定位評估

3.財務評估

4.退場評估

如果對於這個內容有興趣的朋友

歡迎來聽聽我這們一集唷~~

>>>>>上面這句話你同意嗎?

每個人因為成長背景、家庭教育以及生活經驗

因此造成了我們現在的個性，也造就了獨一無二的我們

相信很多人在小時候都有聽過一句話「行動養成習慣，習慣形成性格，性格決定命運」

就會知道性格影響有多大了吧

知道了性格的重要性，但有什麼方式可以讓我們更加了解自己？

這次介紹的是MBTI人格理論

這套理論的基礎是由著名心理學家Carl G. Jung

並經由美國的心理學家加以研究發展出來

透過測驗除了更加了解自己之外

也能反思自己是否有創業家的性格

但在我的觀念中，並沒有絕對哪種性格是適合創業的

雖然不可否認當你擁有某種性格特質

在創業中的這條路會比較吃香

但這並不代表會100%成功，不代表相對性格的人就不適合創業

相反的，我反而認為每個人都會有適合自己一套的專屬創業方式

或是適合自己的主題方向

畢竟在自己覺得最放鬆的時候

才能更增加成功的可能性

如果不斷勉強自己做不喜歡的事情，反而會適得其反

最後有興趣的朋友，可以直接google「MBTI」

都會有許多免費資源，建議做完測驗再來聽節目唷~

想知道更多內容

讓我們接下去聽聽看吧

喜歡我們頻道的朋友，別忘了訂閱及評論

如果有什麼想法也歡迎留言和我們分享~~

這四個字看起來有很強烈的目的性

甚至會讓人覺得增加人脈可以達到你想要的目的或是盈利

如果端看英文標題的話就能清楚理解

這本書主要是提到人脈會直接或間接地幫助到你

書中所強調的人脈之間的流動、六度分隔理論、強弱連結等概念

透過這些法則、觀念或想法將為自己增加被別人看見的機會

這本書帶的概念很多，而我們從中獲得到一點點，才能更邁進成功一點

如何將書中知識運用至生活中

可參考以下步驟

1.盤點自身的樞紐及強弱連結

2.善待任何樞紐的人，永遠都不會知道誰會從生命中拉你一把的人

3.參加自己有興趣的活動增加自己的樞紐，拓展自己的人脈圈

想知道更多內容

讓我們接下去聽聽看吧~

上一集有提到創業的幾大迷思

這集主要是想和分享創業的點子要從哪裡來？

其實啊～創業的點子不難找, 難的是對生活的敏感度

如果仔細觀察看看, 各行各業的創業不就是幫人家解決他們做起來很辛苦的事情,

這就是痛點拉～

如果大家已經有了創業的點子真的替你們非常開心

沒有也沒關係, 就努力找出適合自己創業的點子

但是～最重要的事情就是要腳踏實地, 不要貪心的一步一步往前走

從小做起～從聽我們的頻道開始, 一起努力唷～

記得訂閱頻道, 如果有什麼想要建議我們的地方

也都可以在評論留言~

最後麻煩您們追蹤我們的IG&FB喔

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這集主要是想和大家簡單介紹一下創業這件事

想必會聽我們的節目都是懷抱創業夢的人

但是創業這條路很不輕鬆

所以更要一步一步慢慢走

就像這個節目的初衷一下

腳踏實地的朝著夢想邁進

不過千萬不用擔心，這條路上還有我

讓我們一起努力前進吧～

最後也歡迎訂閱頻道

如果有什麼想要建議我們的地方

也都可以在評論留言

我們每一條都會看唷~~

這集主要是想和大家簡單介紹一下自己

並且說明頻道的主軸以及頻道未來的走向

讓大家可以初步了解我們的背景與想法

如果喜歡我們的風格、主題

也歡迎訂閱頻道

如果有什麼想要建議我們的地方

也都可以在評論留言

我們每一條都會看唷~~