<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0" xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:googleplay="http://www.google.com/schemas/play-podcasts/1.0" xmlns:soundon="http://soundon.fm/spec/podcast-1.0"><channel><title><![CDATA[下班後的商業腦]]></title><description><![CDATA[在資訊爆炸的時代，我們都被要求活得有策略，但下了班，行銷人與設計師也會思考：「這世界到底在賣什麼夢？」——
郁達與安樺，兩位混跡品牌第一線的職人，一位操盤投放與商業邏輯，一位重構視覺與品牌靈魂，用下班後的腦袋聊上班時不能說的真心話。
我們不只是拆解行銷，我們想拆解「人生到底要怎麼被記得」。

有專業，但不是教學
有生活，但不是幹話
像是在辦公室尾牙隔壁桌偷聽到的對話，卻句句戳中你現在的狀態

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郁達與安樺，兩位混跡品牌第一線的職人，一位操盤投放與商業邏輯，一位重構視覺與品牌靈魂，用下班後的腦袋聊上班時不能說的真心話。
我們不只是拆解行銷，我們想拆解「人生到底要怎麼被記得」。

有專業，但不是教學
有生活，但不是幹話
像是在辦公室尾牙隔壁桌偷聽到的對話，卻句句戳中你現在的狀態

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Hosting provided by <a href="https://www.soundon.fm/" target="_blank">SoundOn</a>]]></itunes:summary><itunes:owner><itunes:name><![CDATA[郁達Zac 華安Mike]]></itunes:name><itunes:email><![CDATA[designmarketing9527@gmail.com]]></itunes:email></itunes:owner><itunes:image href="https://files.soundon.fm/1753689469063-f78f921e-f970-45b3-9461-4c19efcf8d02.jpeg"/><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:category text="Business"/><item><title><![CDATA[下班後的商業腦EP4｜為什麼「過好生活」才是創意人的核心競爭力？找回感官與主控權的練習。]]></title><description><![CDATA[身為行銷與創意人，你是否覺得焦慮來自於「一直輸出」，卻忘了「輸入」？ 
  
這集《下班後的商業腦》，Mike 分享了他如何在生日週拋下工作，展開一場 780 公里的台東重機獨旅。但這不只是一場逃離壓力的旅行，更是一次找回「創意原點」的練習。 
即使在旅途中，行銷人的職業本能依然沒有關機。Mike 入住了一間名為「分手巧克力」的獨特民宿，在沒有電視與網路的環境下，他並未感到無聊，而是敏銳地觀察到這間民宿如何將「品牌定位」做到極致。從建築外觀、桌椅傢俱到地磚，全部貫徹了「三角形」的設計語言，這讓他深刻體悟到什麼是「品牌的一致性」與沈浸式體驗。 
  
我們常擔心被 AI 取代，Zac 也分享了學習新工具時的迷惘。但這趟旅程讓我們發現：AI 無法取代的，正是我們對生活的「感知力」與「觀察力」。 
當你懂得在放鬆中打開感官，去觀察那位一直倒車卻樂觀的阿伯，或是分析一間民宿的設計細節，那些生活中的微小觀察，終將成為你工作上最強大的創意養分。 
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<br />  
<br />這集《下班後的商業腦》，Mike 分享了他如何在生日週拋下工作，展開一場 780 公里的台東重機獨旅。但這不只是一場逃離壓力的旅行，更是一次找回「創意原點」的練習。 
<br />即使在旅途中，行銷人的職業本能依然沒有關機。Mike 入住了一間名為「分手巧克力」的獨特民宿，在沒有電視與網路的環境下，他並未感到無聊，而是敏銳地觀察到這間民宿如何將「品牌定位」<strong>做到極致。從建築外觀、桌椅傢俱到地磚，全部貫徹了「三角形」的設計語言，這讓他深刻體悟到什麼是</strong>「品牌的一致性」與沈浸式體驗。 
<br />  
<br />我們常擔心被 AI 取代，Zac 也分享了學習新工具時的迷惘。但這趟旅程讓我們發現：<strong>AI 無法取代的，正是我們對生活的「感知力」與「觀察力」</strong>。 
<br />當你懂得在放鬆中打開感官，去觀察那位一直倒車卻樂觀的阿伯，或是分析一間民宿的設計細節，那些生活中的微小觀察，終將成為你工作上最強大的創意養分。 
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這集《下班後的商業腦》，Mike 分享了他如何在生日週拋下工作，展開一場 780 公里的台東重機獨旅。但這不只是一場逃離壓力的旅行，更是一次找回「創意原點」的練習。 
即使在旅途中，行銷人的職業本能依然沒有關機。Mike 入住了一間名為「分手巧克力」的獨特民宿，在沒有電視與網路的環境下，他並未感到無聊，而是敏銳地觀察到這間民宿如何將「品牌定位」做到極致。從建築外觀、桌椅傢俱到地磚，全部貫徹了「三角形」的設計語言，這讓他深刻體悟到什麼是「品牌的一致性」與沈浸式體驗。 
  
我們常擔心被 AI 取代，Zac 也分享了學習新工具時的迷惘。但這趟旅程讓我們發現：AI 無法取代的，正是我們對生活的「感知力」與「觀察力」。 
當你懂得在放鬆中打開感官，去觀察那位一直倒車卻樂觀的阿伯，或是分析一間民宿的設計細節，那些生活中的微小觀察，終將成為你工作上最強大的創意養分。 
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我們接續上一集「品牌 vs 行銷」的討論，來聊 AI 時代中的商業力與品牌力。 
  

行銷能在初期幫助什麼？快速拉流量、測市場、找到第一批顧客。
品牌在初期的位置在哪？一句話定位＋三個證據＋讓人記得住的樣子，這才是行銷能被放大的基礎。
怎麼把兩邊都顧好？用最小的資源先立好品牌，再用行銷去測，收回來的數據再養品牌。
我們也分享 AI 對創意產業的影響：它能讓產出更快更便宜，但真正能拉開差距的，還是你的品牌立場和獨特價值。


  
一句話收斂：沒有品牌，行銷只能燒錢；有了品牌，行銷才會帶回錢。 
  
如果有什麼議題是希望聽聽我們的觀點，可以將問題寄信到 designmarketing9527@gmail.com，我們會挑選可以在30分鐘左右討論的議題作為下次的主題，如果時間不夠，我們會用信件的方式來進行回覆。 
  
歡迎訂閱追蹤 
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<br />  
<br />我們接續上一集「品牌 vs 行銷」的討論，來聊 <strong>AI 時代中的商業力與品牌力</strong>。 
<br />  
<ul>
<li>行銷能在初期幫助什麼？快速拉流量、測市場、找到第一批顧客。</li>
<li>品牌在初期的位置在哪？一句話定位＋三個證據＋讓人記得住的樣子，這才是行銷能被放大的基礎。</li>
<li>怎麼把兩邊都顧好？用最小的資源先立好品牌，再用行銷去測，收回來的數據再養品牌。</li>
<li>我們也分享 AI 對創意產業的影響：它能讓產出更快更便宜，但真正能拉開差距的，還是你的品牌立場和獨特價值。</li>
</ul>
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<br />一句話收斂：<strong>沒有品牌，行銷只能燒錢；有了品牌，行銷才會帶回錢。</strong> 
<br />  
<br />如果有什麼議題是希望聽聽我們的觀點，可以將問題寄信到 designmarketing9527@gmail.com，我們會挑選可以在30分鐘左右討論的議題作為下次的主題，如果時間不夠，我們會用信件的方式來進行回覆。 
<br />  
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我們接續上一集「品牌 vs 行銷」的討論，來聊 AI 時代中的商業力與品牌力。 
  

行銷能在初期幫助什麼？快速拉流量、測市場、找到第一批顧客。
品牌在初期的位置在哪？一句話定位＋三個證據＋讓人記得住的樣子，這才是行銷能被放大的基礎。
怎麼把兩邊都顧好？用最小的資源先立好品牌，再用行銷去測，收回來的數據再養品牌。
我們也分享 AI 對創意產業的影響：它能讓產出更快更便宜，但真正能拉開差距的，還是你的品牌立場和獨特價值。


  
一句話收斂：沒有品牌，行銷只能燒錢；有了品牌，行銷才會帶回錢。 
  
如果有什麼議題是希望聽聽我們的觀點，可以將問題寄信到 designmarketing9527@gmail.com，我們會挑選可以在30分鐘左右討論的議題作為下次的主題，如果時間不夠，我們會用信件的方式來進行回覆。 
  
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通路要先衝，還是品牌要先養？品牌角度說：一起做，邊鋪通路邊養品牌才能相互帶動。行銷角度說：先把貨放到買得到，不見得每一個產品都需要用到品牌。聊到後半，Mike 點出關鍵：Zac 公司能順利進通路，是因為那些品牌已經有底子；我們只要把「品牌定位 × 台灣文化」接起來，通路自然會動起來。這集給你新觀點：當沒有品牌力的時候只能比價格，有品牌力的時候比價值，而不管什麼產品都要從客群動機開始切。 
  
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<br />  
<br />通路要先衝，還是品牌要先養？品牌角度說：一起做，邊鋪通路邊養品牌才能相互帶動。行銷角度說：先把貨放到買得到，不見得每一個產品都需要用到品牌。聊到後半，Mike 點出關鍵：Zac 公司能順利進通路，是因為那些品牌已經有底子；我們只要把「品牌定位 × 台灣文化」接起來，通路自然會動起來。這集給你新觀點：當沒有品牌力的時候只能比價格，有品牌力的時候比價值，而不管什麼產品都要從客群動機開始切。 
<br />  
<br />如果有什麼議題是希望聽聽我們的觀點，可以將問題寄信到designmarketing9527@gmail.com，我們會挑選可以在30分鐘左右討論的議題作為下次的主題，如果時間不夠，我們會用信件的方式來進行回覆 
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通路要先衝，還是品牌要先養？品牌角度說：一起做，邊鋪通路邊養品牌才能相互帶動。行銷角度說：先把貨放到買得到，不見得每一個產品都需要用到品牌。聊到後半，Mike 點出關鍵：Zac 公司能順利進通路，是因為那些品牌已經有底子；我們只要把「品牌定位 × 台灣文化」接起來，通路自然會動起來。這集給你新觀點：當沒有品牌力的時候只能比價格，有品牌力的時候比價值，而不管什麼產品都要從客群動機開始切。 
  
如果有什麼議題是希望聽聽我們的觀點，可以將問題寄信到designmarketing9527@gmail.com，我們會挑選可以在30分鐘左右討論的議題作為下次的主題，如果時間不夠，我們會用信件的方式來進行回覆 
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我們會聊：品牌怎麼讓設計真正有價值、行銷策略怎麼跟品牌搭起橋樑、還有那些在職場裡踩過的坑與學到的招。想知道品牌和行銷到底怎麼互相成就？這裡會有最真實的討論。 
  
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歡迎訂閱追蹤，一起在下班後把腦袋練得更有商業力。 
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<br />我們會聊：品牌怎麼讓設計真正有價值、行銷策略怎麼跟品牌搭起橋樑、還有那些在職場裡踩過的坑與學到的招。想知道品牌和行銷到底怎麼互相成就？這裡會有最真實的討論。 
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<br />如果有什麼議題是希望聽聽我們的觀點，可以將問題寄信到 <strong>designmarketing9527@gmail.com</strong>，我們會挑選可以在 30 分鐘左右討論的議題作為下次的主題；如果時間不夠，會用信件的方式來回覆。 
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我們會聊：品牌怎麼讓設計真正有價值、行銷策略怎麼跟品牌搭起橋樑、還有那些在職場裡踩過的坑與學到的招。想知道品牌和行銷到底怎麼互相成就？這裡會有最真實的討論。 
  
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